Ссылки для упрощенного доступа

26 Апрель 2017, Бишкекское время 04:21

Эсен и Аниса Сагыновы уехали в Южную Корею ровно восемь лет назад. Оба на родине закончили Американский университет в Центральной Азии. Затем Эсен поступил на магистратуру в Институт Развития Кореи (Korea Development Institute).

Закончив учебу, Эсен устроился на работу в компанию Naver, где трудится до сих пор.

-Когда выяснилось, что я поступил на магистратуру, мы с Анисой поженились и приехали сюда уже вдвоем. Учился по программе MBA. Поначалу, конечно, было трудно. Система знаний отличается от нашей. В KDI все профессора учились в американских вузах. Требования к студентам у них другие. Все образование фокусируется и ориентируется на международный рынок. В целом учиться было интересно, так как в нашем университете получают образование представители из более чем 50 стран. Из каждой страны по 1-2 человека. Я, непосредственно, учился по стипендиальной программе, - рассказывает Эсен Сагынов.

Naver, где трудится Эсен, является самой крупной из IT компаний Южной Кореи. По словам Эсена, найти работу в этой стране непросто, но возможно:

- После окончания университета у меня заняло три месяца, чтобы найти работу. В зависимости от профессии к кандидату предъявляются разные требования. Практически все компании требуют полного владения корейским языком. Мне повезло, потому что на тот момент моя компания искала человека, который понимал и программирование, и бизнес, и хорошо владел английским. Изначально меня наняли для раскрутки опен-сорс проекта CUBRID на международном рынке. Компания Naver в основном является поисковым порталом. Скажем, как Google, но немного отличается от него. Пожалуй, Naver больше похож на Yandex, так как в нем также можно посмотреть погоду, проверить почту, и прочитать новости. В мире есть три страны, где Google не доминирует. В Китае монополистом является Baidoo, в России - Yandex, в Корее - это Naver. Сейчас моя команда разрабатывает один из важных программных продуктов, который используется только сотрудниками компании, не внешними пользователями. На основе этой платформы наши программисты затем создают программы для конечных пользователей. В компании работают около 6 тысяч сотрудников. Из них только трое иностранцев. Но есть иностранцы- фрилансеры.

Эсен Сагынов с семьей

Эсен Сагынов с семьей

Аниса учится дистанционно на графического дизайнера в Interactive Design Institute Великобритании. Пять лет назад у пары родилась дочь Аделия. Сейчас ​она ходит в корейский детский сад. Аделия изначально говорила на английском языке, но со знанием только английского общаться с детьми во дворе практически невозможно. По словам Анисы, в два года девочку отдали в местный детский сад:

- Первые три месяца в садике Аделие пришлось тяжело, но она быстро подтянула язык. Через полгода уже начала говорить. Считаем, что иностранцам важно вливаться в местные сообщества, разговаривать на местном языке, как взрослым, так и детям. У нас много знакомых, которые крутятся в своих же кругах, но со временем они не выдерживают и уезжают из-за незнания языка. Взрослым - еще легче. Если им скучно, они могут целыми днями сидеть в "Фейсбуке", а дети так не могут. Они должны играться и общаться со сверстниками. Им обязательно знать местный язык.

Эсен же уверен, что у Кыргызстана есть огромный потенциал стать IT-центром Центральной Азии. По его мнению, в Кыргызстане очень много сильных программистов, и у них есть хорошие идеи, но они не знают, как монетизировать их:

- Раз нам нечего добывать, мы должны включать свои мозги. Мы думали, что будем развивать туризм, но для этого нужны большие инвестиции в строительство инфраструктуры: дорог, отелей, и так далее. А для развития IT в основном нужны только мозги. У нас довольно много IT-фирм, большинство из которых занимаются аутсорсингом, то есть выполняют полученные из-за рубежа заказы. У нас много талантливых программистов, которые знают свое дело, у них есть даже очень хорошие идеи, которые они хотят и могут выполнить. Но проблема в том, что в итоге они не знают, как монетизировать свои проекты. У нас мало сообществ, которые занимаются таким менторшипом, где более опытные объясняли бы молодым основам предпринимательства, где бы помогали с вопросами, в которых не сильны программисты. Если соорудить мост между программистами и не менее талантливыми маркетологами, финансистами и юристами, было бы прекрасно. Те силиконовые долины, куда стремятся все программисты-предприниматели, успешны, по большому счету, только из-за возможности найти правильных партнеров, которые помогут тебе по финансовым и правовым вопросам, а также продвижением. А ты делай то, что знаешь лучше всего - программируй. Поэтому в силиконовых долинах легче развить свою идею.

Эсен и Аниса хотят набраться определенного опыта и вернуться в Кыргызстан, чтобы использовать полученный опыт и знания на благо страны.

Ваше мнение

Показать комментарии

XS
SM
MD
LG