«Азаттык»: В Кыргызстане планируют милицию преобразовать в полицию, как семь лет назад в России. Какой тогда была цель российских властей и что они хотели изменить?
Леонид Ивашов: Во-первых, господин Медведев и его команда, которая пришла, когда он стал президентом, ничего разумного, серьезного и стратегического предложить стране не могли. Они не стратеги. А такие люди, чтобы показать свою активную деятельность, могут только переименовывать улицы, станции метро. Когда этого показалось мало, они начали переименовывать министерства, ведомства и целые отрасли. Переименование милиции в полицию кроме больших расходов ничего не принесло в плане правопорядка, борьбы с коррупцией, бандитизмом и так далее. Ничего не изменилось.
Есть хороший пример Белоруссии. Там ничего не переименовывали. Там просто рассматривают улучшение работы милиции как развитие этой сферы. И милиция ассоциируется с народным статусом. Поэтому если руководству Кыргызстана больше нечего предложить народу в сфере культуры, науки, образования и экономики, социального развития общества, то тогда переименование милиции в полицию, наверное, на какое-то время отвлечет внимание от того неблагополучия, которое есть в правоохранительной системе, но это будет кратковременный эффект. Это не стратегия, это отвлечение внимания. Я так это понимаю.
«Азаттык»: В каком направлении нужно работать правоохранительным органам, ведь после развала Советского Союза ничего не изменилось. При этом люди хотят перемен.
Леонид Ивашов: Люди всегда хотят перемен и перемен к лучшему. А лучшее появляется только в развитии, а не в реформах. Развитие – один этап, отработав который нужно переходить к другому. Поэтому нужно искать новые формы развития.
Многое для улучшения работы милиции сделал генерал армии Николай Щелоков. Он действительно сделал так, чтобы милиция лучше работала, он улучшил их социальное положение. Он расширил систему новых учебных заведений, приобщал милиционеров к культуре, стали выходить фильмы хорошие и добрые про участкового Анискина, например. Вот чем нужно заниматься и, конечно, сближать милицию с населением, народом, чтобы был непосредственный контакт. Чтобы милиционеры откликались на просьбы и предложения простых людей. Вот тогда будет развитие. Просто переименовать, фуражки поменять, ботинки поменять и говорить, что провели реформу, это неправильно. Необходимо научное и культурное сопровождение развития правоохранительных структур.
«Азаттык»: О каких требованиях к милиции мы можем сегодня говорить? Условия быстро меняются, поэтому постоянно появляются новые вызовы и угрозы в работе милиции.
Леонид Ивашов: Я бы не говорил о требованиях. Я бы снова повторил слово развитие. Милиция или полиция не могут застыть и не двигаться.
Действительно появляются киберугрозы, насыщенное пространство электроники, мобильных телефонов, приложений и так далее. В России немного с опозданием организуют постижение новой техники в учебных заведениях, где готовят полицейских. Преступный мир быстрее реагирует на новшества, в том числе, технические новшества. Они видят возможность и запускают некий криминальный проект, поэтому правоохранительным органам надо работать на упреждение, а для этого надо усиливать научно-исследовательские учреждения правоохранительной системы.
«Азаттык»: Вы говорили о социальном обеспечении, жилье и достойной заработной плате. Какая ситуация в этом плане в российской полиции?
Леонид Ивашов: Удовлетворительная. Да, внимание обращают на это. Нужно, чтобы служба в полиции была привлекательной и авторитетной, чтобы люди шли туда не вынуждено, что, мол, вот он не может нигде устроиться и тогда пойдет работать в полицию. Нужно действительно, чтобы человек видел перспективу своего роста и перспективу улучшения социального положения.
Мы говорили тут, лучше или хуже стала полиция. Есть у нас такой полковник Дмитрий Захарченко. Казалось бы, он боролся с коррупцией. И вдруг у него находят 9 миллиардов долларов в квартире! Что здесь можно сказать? Что он сам себе улучшал социальное положение? Конечно, не главной причиной было то, что ему мало платили. Но, тем не менее, средства, которые изымают полицейские структуры, нужно направлять на улучшение социального положения. Чтобы люди видели, что вот он выполняет задачи и работает, и этот результат является следствием улучшения его положения. Необязательно улучшение зарплаты, пусть это будет улучшение жилищных условий, разовые премии и другие виды поощрения. То есть должны быть стимуляторы , которые зависят от эффективности их конкретной работы.
«Азаттык»: Система правоохранительных органов на постсоветском пространстве, в том числе, в Центральной Азии осталась практически прежней. Чем отличается сегодняшняя работа правоохранительных органов от советского времени?
Леонид Левашов: Сравнивать что было в советское время с тем, как работает милиция сегодня нельзя. Тогда милиция была менее коррумпирована. Тогда милиция работала и более эффективно, того массива преступлений, который сегодня есть, тогда просто быть не могло. И не было вот этой коррупции, которая сверху донизу пронизывает государственные органы, бизнес-структуры и так далее. Тогда и проще было работать в милиции, чем сегодня в российской полиции. Тогда милиция была ближе к людям, ближе ко всем социальным категориям людей, сейчас мы видим расколотое общество, пронизанное коррупцией.
