Ссылки для упрощенного доступа

 
«Мегаком» и туризм: что «светит» компании в новой отрасли?
22 декабря 2024, Бишкекское время 14:54

«Мегаком» и туризм: что «светит» компании в новой отрасли?


Гендиректор «Мегакома» заявил о намерении расширить сферу деятельности оператора мобильной связи. Он планирует вложиться в туристическую отрасль.

Компания «Альфа Телеком» (бренд «Мегаком») – один из трех операторов сотовой связи с 13-летней историей. Сейчас 100% ее акций принадлежат государству. Глава ЗАО Акылбек Жамангулов в одном из своих недавних пиар-интервью намерение заняться непрофильным для компании бизнесом объяснил вкладом в развитие регионов.

Акылбек Жамангулов.
Акылбек Жамангулов.

«На Иссык-Куле очень много объектов пребывает в заброшенном состоянии. Обидно, до какого состояния довели строения, которые были возведены еще в советское время. Нами было предложено государству выделить на временное пользование заброшенные пансионаты. Чтобы мы могли полностью облагоустроить, сделать ремонт с передовыми технологиями и предоставлять в коммерческой службе. Чтобы пансионат мог функционировать круглогодично, где на постоянной основе будут проходить различного рода конференции, спортивные сборы и мероприятия», - поделился Жамангулов.

Он отметил, что с начала этого года компания достигла определенных успехов – увеличились абонентская база и прибыль. Но общее снижение объемов рынка подтолкнуло компанию к тому, чтобы обратить внимание и на другие сферы деятельности.

Независимый международный эксперт по телекоммуникациям Тилек Ахматов не видит ничего плохого в диверсификации бизнеса и экспериментах. Он назвал несколько составляющих бизнеса, которые могут снизить риски:

- Дьявол ведь в деталях, идти в смежные хотя бы отрасли надо, но надо идти там, где можно быстро, без крупных, капитальных инвестиций начать получать прибыль или пользование. Турбизнес фрагментированный и с маленьким потенциалом внутри страны. Тем не менее надо экспериментировать, просто цена должна быть низкой и потраченное на эксперимент время коротким. Сразу покупать пансионат - это явно не тот путь: когда поймешь, что ошибся, ты уже потратил кучу денег, усилий и времени.

Несмотря на оптимизм гендиректора «Мегакома», по итогам 8 месяцев и в целом в последние 4 года доходы мобильных компаний снижаются. 2015 год был самым доходным для них. Тогда прибыль, согласно данным Нацстаткома, составила 22,5 миллиарда сомов. Но с того времени показатели только снижаются. В 2016 году доходы операторов мобильной связи составили 20,8 миллиарда сомов, в 2017-м – 18,4 миллиарда, а в прошлом году – 16,8 миллиарда. Из этих данных следует, что доходы игроков этой отрасли упали более чем на 25%. Соответственно, снижаются и налоговые поступления. В случае с «Мегакомом» - и доходы единственного акционера – государства.

На мировом рынке такие же тенденции. По мнению экспертов, сегмент голосовых вызовов достиг своего пика и пошел на убыль. Люди во всем мире в ущерб традиционной мобильной связи предпочитают звонить и переписываться через бесплатные мессенджеры – WhatsApp, Viber, Facebook, Skype и другие.

Тилек Ахматов отмечает, что иностранные телекоммуникационные компании для увеличения своих доходов тоже осваивают другие сферы, но технологические. «Идут в разный бизнес, например, финансовые технологии. Для компаний в СНГ, где большая часть населения не охвачена банковскими услугами, это практически необходимо. Они также в мессенджеры идут, в различные сервисные направления. Во многих бедных странах, где страховой рынок мертв, сотовики идут и «качают» страховку», - сказал эксперт.

«Мегаком» - компания с интересным бэкграундом. После череды скандалов она оказалась в собственности государства, и ее хотели продать. Но несколько аукционов так и не состоялось из-за недостаточного количества заявок. И вот, в начале года было принято решение оставить оператора мобильной связи у государства. Новый менеджмент поставил перед собой амбициозные цели. В том же пиар-интервью, в котором заявлено о намерении заняться турбизнесом, гендиректор компании Акылбек Жамангулов рассказал и о планах по созданию микрокредитной компании:

- Есть основной источник доходов – это телекоммуникации, есть не косвенные доходы, например, в этом году мы открываем свою микрокредитную компанию, которая будет осуществлять онлайн-кредитование наших абонентов, практически беззалоговое. В будущем мы хотим преобразовать ее в полноценный банк MegaCom. Практически все крупные сотовые компании в мире имеют свои собственные банки. Потому что телекоммуникации и финансовый рынок на сегодняшний день - уже незаменимые вещи.

Бизнес-консультант Азамат Аттокуров поддерживает идею расширения сферы деятельности за счет финансовой отрасли, но вместе с этим он не видит перспектив для технологичной компании в туристическом бизнесе:

Азамат Аттокуров.
Азамат Аттокуров.


- Конечно, как бизнес консультант я не поддерживаю эту идею. Я согласен с экспертами в том, что сезон на Иссык-Куле короткий – всего лишь два месяца. И такой технологичной компании, как «Мегаком» не стоит лезть в туристическую сферу. Намерение открыть банк еще можно принять. Банк и «Мегаком» еще как то соотносятся – онлайн-платежи и так далее. Мне не нравится, что они хотят вывести прибыль из «Мегакома» и вкладывать куда-то в другие активы. Это уже не их компетенция. Они принадлежат Госкомимуществу, соответственно, вся прибыль, налоги достаются государству. В целом, я не сторонник идеи того, чтобы «Мегаком» занимался бизнесом. Правильней было бы выставить его на продажу и приватизировать.

После полного перехода «Альфы Телеком» на баланс государства в 2014 году правительство сразу внесло предложение о приватизации компании. Тогда представители кабмина предрекали, что через 2-3 года она может прийти в упадок из-за того, что прибыль перечисляется государству. Прошло уже больше времени, но оператору мобильной связи удается пока конкурировать и ставить амбициозные цели. Хватит ли сил и воли их реализовать – покажет время.

  • 16x9 Image

    Болот Колбаев

    Выпускник кыргызско-турецкого университета "Манас". Работал в ведущих кыргызстанских информационных агентствах.

    E-mail: bolotbek.kolbaev@gmail.com

    Twitter: @bkolbaev

XS
SM
MD
LG