«Азаттык»: Как вы оказались в США?
Адышева: Я родилась и провела детство в Бишкеке. В 2001 году закончила 8 классов средней школы. В ноябре 2001 года отцу нужно было ехать по работе в США. Родители забрали меня с собой. Мы переехали в штат Мэриленд, где остались жить. Там я продолжила учебу в школе. Затем закончила университет в Нью-Йорке. Уже пять лет работаю в нью-йоркском филиале крупнейшего в Японии Bank of Tokyo-Mitsubishi.
«Азаттык»: Чем школа в Америке отличается от кыргызской?
Адышева: В школах Кыргызстана обучение основано на заучивании информации, механической зубрежке. В США это не так важно, поскольку там упор делается на развитие способности критически мыслить, самостоятельно работать, находить информацию, анализировать ее. То есть, в американских школах детей учат критически мыслить, развивают личные особенности каждого человека.
«Азаттык»: В какой вуз вы поступили?
Адышева: Я получила степень бакалавра по специальности бухгалтера и степень магистра с уклоном на финансы в Фордхэмском университете, основанном на иезуитских традициях в середине 19 века. Следует отметить, что в вузах США система выстроена следующим образом: первые два года ты учишь общую базу, последние два - обучаешься конкретно своей специальности.
Кроме того, во время учебы ты должен проходить стажировки в частных компаниях, поскольку это очень важно для будущего трудоустройства. Когда после университета ты подаешь документы на какую-либо вакансию, там обязательно смотрят не только на оценки, но и на стажировки. Чем их больше, тем лучше, но минимум одна должна быть. Работодатели именно по твоему практическому опыту определяют, заинтересован ты работать в той или иной сфере или нет. Во многие крупные компании можно попасть на полную ставку только через стажировку.
«Азаттык»: Тяжело было найти работу?
Адышева: Это было самым тяжелым периодом в моей жизни в США, потому что я столкнулась с очень субъективным отношением. Я поняла, насколько тяжело быть иммигрантом в США. Да, там система открытее и честнее, она нацелена на предоставление всем одинаковых возможностей. Но работодатели такие же люди и все равно зачастую предпочитают нанимать знакомых или людей, с которыми имеют какие-либо общие интересы, кто более близок им по характеру, менталитету, или закончил, например, тот же вуз.
В университеты каждый год приходят рекрутеры компаний - для поиска и найма работников. Если ты не смог трудоустроиться таким путем, далее самому найти работу очень трудно. Я прошла много сложных собеседований, ходила на различные мероприятия, знакомилась с рекрутерами, искала пути и контакты. Последний год учебы в Фордхэмэ посвятила именно этому. В конце концов, нашла работу в Bank of Tokyo-Mitsubishi.
Мне помогла моя хорошая учеба в университете и прохождение стажировки в этом банке после второго курса в 2007 году. Благодаря этому меня пригласили на собеседование ближе к концу обучения. Интервью же проходило с 8 разными специалистами, что было очень сложно. С каждым интервьюером мы много говорили о жизни вообще, о моих предпочтениях, качествах, о будущей работе, самом банке и т. д.. Таким образом они проверяли не только мою компетенцию, но личные качества, черты характера.
Так проходит отбор почти во все частные организации и компании в США.
«Азаттык»: В чем состоят ваши служебные обязанности?
Адышева: Сначала я работала в отделе по оценке рыночных рисков, но там аналитическая и бумажная работа. Потом перевелась в отдел синдикации, который координирует крупные кредиты, привлекает кредитные средства и кредиторов. Это более живая работа, непосредственно с клиентами, среди которых все 500 ведущих компаний мира из рейтинга Fortune. Работаю много, нахожусь в постоянном контакте с клиентами, с которыми обсуждаю вопросы выдачи и получения кредитных средств, консультирую по сделкам и прочим вопросам.
Молодые специалисты нашего отдела много времени проводят над подготовкой информационных и справочных материалов, а также презентаций необходимых руководству или другим сотрудникам банка в их поездках и встречах с клиентами. Мы изучаем опыт сделок на рынке, анализируем деятельность и состояние компаний, возможности и перспективы, пишем для них рекомендации и так далее. В общем, моя работа требует концентрации внимания и мультифункциональности.
«Азаттык»: Как вам живется в Нью-Йорке? Общаетесь с соотечественниками?
Адышева: Я живу в этом городе с 2005 года. Нью-Йорк - очень интернациональный город, те же американцы там кажутся меньшинством. Идешь по улице и слышишь десятки языков и наречий. Кроме того, этот город не заточен под какой-либо конкретный проект или отрасль, как многие другие города США. В Нью-Йорке развиты многие отрасли и сферы человеческого существования - медиа, информационные технологии, наука, финансы, бизнес...
Изначально там было немного кыргызстанцев, больше было людей из соседних стран — россиян, узбеков, казахстанцев. Кстати, среди последних многие приезжали для учебы по программе «Болашак». Мы тогда держались дружно, часто проводили совместные мероприятия и встречали праздники.
Сейчас же в Нью-Йорке образовалась большая община кыргызстанцев, среди которых много молодежи. По инициативе нашего соотечественника Айбека Хакимова создано сообщество кыргызстанцев Kyrgyz Club, которое организует различные мероприятия, праздники, приглашает гостей и артистов из Кыргызстана.
«Азаттык»: Что посоветуете кыргызстанцам, стремящимся уехать в США?
Адышева: Америка — очень развитая страна с высоким уровнем конкуренции во всех сферах, люди имеют более равные возможности, чем в странах СНГ. Сами граждане этой страны испытывают трудности при поиске работы, не говоря уже о приезжих.
Поэтому, чтобы здесь закрепиться, нужно иметь хорошее образование, либо хорошо и активно учиться, если обучение проходит там. В американских вузах все просто — ты либо учишься, либо уходишь, оставляешь учебу. Невозможно «развести» экзамен или прогулять занятия. Нужно учиться постоянно, узнавать что-то новое, заниматься самообразованием, вкладывать в себя, развиваться, знакомиться с новыми людьми.
Саморазвитие больше всего поможет при поисках работы и в дальнейшей карьере. Выбор профессии тоже важен, потому что в США ощущается нехватка специалистов по науке, технологиям, инженерному делу и математике (STEM - science, technology, engineering, mathematics). Нужно обучаться этим направлениям, тогда молодым людям будет гораздо легче в США.
Во-вторых, нужно быть самостоятельным, иметь или развивать в себе это качество. Никто тебе там не поможет и не сделает поблажек только потому, что ты хороший человек или чей-то родственник. Надо уметь делать все и добиваться всего самому.
Главное — нужно помнить, что в США очень высокая конкуренция. Если ты не сделаешь лучше, кто-то другой обойдет тебя. Нельзя расслабляться или лениться, тем более приезжим, которым для достижения успеха нужно прикладывать вдвое больше усилий, чем местным.
Только с учетом всего этого можно добиться какого-либо успеха. Это не так легко, но возможно. В конце концов — возможности в США предоставляются всем.
Интервью подготовлено в рамках форума «Мекендештер» фонда «Инициативы Розы Отунбаевой».
