«Азаттык»: Премьер-министр Сапар Исаков сделал достоянием общественности новое обстоятельство, имеющее место в переговорах между правительством и «Центеррой». Оказалось, что «Центерра голд» предлагает правительству полностью взять под свой контроль компанию «Кумтор». Что может стоять за этим предложением?
Рыскельди Сатке: Здесь явно прослеживается стратегия канадской компании. С прошлого года «Центерра голд» покупает в Канаде новые проекты.
Она начала проект «Томпсон Гриик», в прошлом месяце за более чем 240 миллионов долларов приобрела компанию «Аурико Металс». Этот процесс продолжается и сейчас. Канадские медиа открыто пишут, что компания «Центерра голд» пытается выйти из Кыргызстана и диверсифицировать свои проекты.
Премьер-министр сказал, что изучит предложение с привлечением экспертов. Я думаю, это правильно, надо изучать. Если канадцы предложили, значит, здесь есть план. Канадцы просто так не скажут.
Кроме того на Кумторе есть ряд проблем, много экологических, дискуссия по ледникам не утихает до сих пор. Также над местом хранения ядовитых отходов расположено озеро Петрова. Уровень озера из года в год растет, ученые предупреждают, что в ближайшее время оно может разлиться. Если озеро выйдет из берегов, в первую очередь оно смоет отходы, а потом сольется с водами, протекающими около месторождения. А они в свою очередь вливаются в реку Нарын.
Правительство Кыргызстана должно было начать изучать вопрос еще раньше. Я считаю, что надо широко проинформировать общественность о том, что происходит на Кумторе, и организовать дебаты.
«Азаттык»: В продолжение ваших слов, можно ли говорить о том, что «Кумтор» теряет для «Центерры» значимость как доходное предприятие? Не обостряются ли споры и не растут претензии по экологии?
Рыскельди Сатке: У «Центерры» сейчас есть накопления на сумму около 450 миллионов долларов. Как я и сказал выше, для того, чтобы уйти из Кыргызстана, они диверсифицируют свои проекты.
Потому что самый крупный и самый доходный проект у них – это «Кумтор». На Кумторе они добывали ежегодно 15-20 тонн золота.
Как вы и говорите, с каждым годом споров вокруг Кумтора становится больше. Кроме того, еще не доведены до конца дела по коррупции. Какова будет их судьба в дальнейшем? Ответы на эти вопросы не получены до сих пор. Правительство должно найти какой-то ответ.
Конечно, когда говорят о коррупции, в «Центерре» заявляют, что она не имеет отношения к компании. Но если внимательно изучить, выяснится, что и внутри «Центерры» были коррупционные схемы. Если с одной стороны есть замешанное в коррупции кыргызстанское правительство, с другой стороны, вопросы вызывают схемы внутри горнодобывающей компании.
«Азаттык»: Известно, что месторождение Кумтор будет закрыто через 7-8 лет, и запасы золота там снизились. А «Центерра» предлагает уйти уже сейчас. Какой должна быть стратегия правительства в такой ситуации?
Рыскельди Сатке: Общество Кыргызстана должно извлечь хорошие уроки из Кумтора. Во-первых, правительство должно внимательно изучать инвестиционные соглашения, тщательно рассматривать каждый пункт. Потому что до этого оно соглашалось на все условия инвестиционных соглашений, подписывало, после чего возникали скандалы по вопросам ответственности. На данное время у Кыргызстана заключено 31 инвестиционное соглашение. Надо изучить, какие из них наиболее выгодны для Кыргызстана, и рассмотреть все их условия.
Если посмотреть только на случай с «Центеррой», она дважды подавала на Кыргызстан в международный арбитраж. Дела, по которым вынесли решения местные суды, тоже рассматриваются в международных арбитражных судах. Надо уметь тоже изучать такой беспорядок, делать выводы и учиться. Но в то же время международные инвесторы включают в соглашение удобные для себя условия и нормы. Правительство Кыргызстана должно все тщательно изучить.
Кроме того правительство должно побороть коррупцию в этой отрасли. Всем известно, что в Кыргызстане коррупция – очень большая проблема. Если власть не будет лучше работать с общественностью и населению не будет доступно больше информации, в обществе возникнет много подозрений.
«Азаттык»: После слов Сапара Исакова некоторые эксперты заявляют, что Кыргызстану не надо упускать 26% в «Центерре», чтобы получать дивиденды. Вы поддерживаете это мнение?
Рыскельди Сатке: Для начала надо изучить стратегию «Центерры». Говорить о 26% пока рано. Сейчас разное говорят о проектах «Центерры». Много вопросов вызывает проект в Монголии. Два года назад я ездил на месторождение Гацуур и говорил с местными жителями. Тогда стало известно, что проблемы есть.
Надо также посмотреть, как обстоят дела с проектом в Турции. По сообщениям канадских СМИ, «Томпсон» и приобретенные после нее компании – средние проекты. Я повторюсь, что «Кумтор» - самый крупный проект «Центерры». Поэтому надо собрать как можно больше информации о том, какую прибыль получит «Центерра» от новых проектов, какими будут дивиденды, а потом все проанализировать и сопоставить.
ВК
Перевод с кыргызского, оригинал статьи здесь
