«Азаттык»: Вы сказали, что шесть раз давали согласие на открытие филиала МГУ в Кыргызстане (ныне даете его в седьмой раз), и что задержка зависела не от вас. Могли бы вы дать более обстоятельный комментарий по этому поводу?
Садовничий: Нет, это был просто вопрос переговоров, и тут комментарии даже излишни. Просто открытие филиала является серьезным вопросом для обеих сторон. Московский университет должен обеспечить преподавание в этом филиале – в год примерно 50-60 профессоров должно приезжать сюда. Диплом должен выдаваться от Московского университета. Студенты, которые принимаются, должны иметь общежитие, стипендию. Профессора, которые приезжают, должны иметь зарплату. Должен быть хороший кампус. Вот по таким принципам филиалы создавались в тех местах, где они создавались.
Мы начинали переговоры и здесь несколько раз. Выступая, я сказал, что раз шесть… Это переговорный процесс, можно и другое сказать. Но действительно - мы всерьез это обсуждали. МГУ к этому готов. По разным причинам все вопросы, которые я назвал, решены не были, и мы откладывали-откладывали... Это серьезный разговор. У нас есть шесть филиалов, и мы готовы создать еще один. И если говорить мое личное мнение: я хотел бы.
«Азаттык»: Означает ли ваш приезд не только участие в форуме, но и прямое отношение к открытию филиала?
Садовничий: Он означает следующее: я услышал, что филиал хотят, все. Это я услышал. Раньше такого громко не было.
«Азаттык»: Действительно, у МГУ есть шесть филиалов, все они расположены в странах СНГ. Насколько они результативны в плане качества образования?
Садовничий: Это один из вопросов, о котором нужно договориться. Они абсолютно равны Московскому университету. Там абсолютно тот же уровень, абсолютно те же программы, те же требования, те же отчисления за неуспеваемость, которые есть и у нас. И тот же диплом, который выдается без различия, где учился студент. Поэтому эти филиалы зарекомендовали себя, все они работают как самые элитные учебные заведения в этих странах. Мы приготовили за этот отрезок времени более 3 тысяч представителей элиты для этих стран.
Это один из вопросов, чтобы понятие филиала было настоящим. Есть, что создаются филиалы: плати денежки и учись, обязательно окончишь. Это другое. Наш филиал – практически факультет МГУ. Это все требует переговорного процесса. И я хочу сказать, что шаг за шагом мы движемся в правильном направлении. И сегодня это разговор, который был полезен.
«Азаттык»: То есть, филиалы крупных университетов – это не только форма, но и содержание?
Садовничий: Безусловно. Там практически нет контрактных мест, только оплачиваемые со стороны государства.
«Азаттык»: Понятно, что дает открытие филиала для стран, куда приходит университет. А что насчет самой России, в частности, для МГУ?
Садовничий: Это хороший вопрос, потому что для Московского университета это на самом деле напряжение и работа. Мы ведь не имеем ничего, никакой, как сейчас принято говорить в бизнесе, прибыли. И не будем иметь, и не ставим такой задачи. Это абсолютно добрая воля. И, конечно, она требует огромных усилий. Если просуммировать командировки всех профессоров за прошлый год во все филиалы – это 600 профессоров. Такое выдержит только такой университет как Московский, другой не выдержит.
Поэтому, конечно, это наша добрая воля поддерживать отношения с нашими странами, людьми, которые вместе с нами строят будущее своих стран. А мы готовы в этом помогать. Это вот так можно рассматривать. Готовить элиту.
«Азаттык»: Именно элиту?
Садовничий: Элиту.
«Азаттык»: Это вопрос того самого единого образовательного пространства?
Садовничий: Это единое пространство, это, если угодно, чуть больше. Дело в том, что выпускники филиала, проучившись в филиале, как правило, потом еще год учатся в МГУ включенно. Это означает, что люди будут хорошо знать и нашу страну. И я надеюсь, что понимание менталитета – то главное, ради чего мы все усилия, о которых я сказал, и делаем. Чтобы понимать друг друга.
«Азаттык»: Название форума, на который вы приехали, звучит довольно расплывчато: «Инвестиции в будущее». На этот счет существует много разных дискурсов, однако ведь «инвестиции» – это не только про финансовые вложения. Как правильнее говорить об инвестициях сегодня, если мы подразумеваем именно то пространство, в котором существует российская образовательная система?
Садовничий: Вы знаете, это термин, пришедший вместе со временем – цифровой, экономической эпохой, где всё так говорится: «инвестиции», «менеджмент» и т. д. Я бы на своем языке сказал, что этот форум посвящен качественной фундаментальной подготовке специалистов для будущего. Есть такое понятие в настоящей науке. Если специалист подготовлен фундаментельно, он знает не только свой предмет, но и другие предметы, он знает законы, сам умеет принимать решения, то этот специалист и есть специалист будущего. Поэтому если правильно перевести на наш язык, не заимствуя слов, то инвестиции в будущее – это подготовка специалистов на базе фундаментальных знаний по междисциплинарному комплексу. Вот, собственно, этим мы и занимаемся. Все люди, которые подготовлены узко или подготовлены некачественно, будут испытывать в будущем проблемы. И снова университет или страна будет думать, как их переподготавливать. Наиболее полезными и востребованными в будущем будут специалисты, которые подготовлены на базе фундаментальных знаний. И это было присуще нашей с вами общей системе образования.
«Азаттык»: Что такое «фундаментальный»? Это слово так часто встречается, но остается не до конца понятным.
Садовничий: Это часто встречается. Это означает, что надо научить думать, научить доказывать, научить не запоминать, научить не работать с тестами и с кнопкой, когда есть вопрос – нажал кнопку. А чтобы сам постоянно всё соображал, доказывал, принимал решения, объяснял. Это называется интеллектуальная работа.
«Азаттык»: Спасибо!
Для справки: Все 6 филиалов МГУ располагаются в столицах стран СНГ: Астане, Баку, Душанбе, Ереване, Ташкенте, а также один - Севастополе. Открытие кыргызского подразделения долгое время остается частью актуальной повестки.
