Азис Абакиров, председатель Кыргызской ассоциации разработчиков программного обеспечения и услуг, рассказал «Азаттыку» о проблемах и достижениях IT-сектора, выразил свое мнение о том, на что должны быть направлены реформы в системе образования.
«Азаттык»: Как складываются отношения между IT-бизнесом и государством? В частности, с Министерством образования.
Абакиров: Надо разделить. Наша Ассоциация разработчиков программного обеспечения и услуг остро нуждается в кадрах, программистах. С государством на эту тему мы говорим уже на протяжении 5-6 лет. Хотя везде в стратегиях прописано взаимодействие образования с бизнесом и поддержка – это все красивые слова.
Но на деле система образования противится. Мы все проекты дали, готовы обеспечить, найти финансирование – все дать готовы. Но, к сожалению, Министерство образования и Агентство профтехобразования… Мы хотели во всех профтехах открыть курсы программирования, преподавателями укомплектовать, зарплаты платить. Но вот, не хотят. Либо не могут.
Ассоциация хотела создать IT-академию на базе профлицея №99. Мы на совете по развитию бизнеса эту идею продвигали, когда премьер-министром был нынешний президент. Сооронбай Шарипович поддержал эту идею, но затем он ушел выше, и все заглохло.
«Азаттык»: С чем связана такая ситуация? Чиновники не хотят изменений?
Абакиров: Система образования должна быть подчинена вопросам развития экономики и бизнеса. Это однозначно. Начиная от детских садов и заканчивая вузами. Особенно, профтехобразование. Оно было всегда подчинено бизнесу – фабрикам, заводам. Все нуждаются в сантехниках, швеях, кулинарах, поварах. Мы, IT-сектор, тоже говорим, что профтехобразование должно быть напрямую подчинено развитию экономики и бизнеса. Во всем мире бизнес-ассоциации участвуют. Мы говорим, что имеем ресурсы, готовы помогать. Но не хотят реформировать. Хотят тихо-тихо сидеть.
2 миллиона наших сограждан работают за рубежом. Мы хотим, чтобы они работали здесь, создаем рабочие места, платим хорошую зарплату. Наш лозунг – «Жить в Кыргызстане и работать со всем миром». Хотим, чтобы они оставались здесь. Предполагаем, что система образования – это тихая ТЭЦ. Мы ведь видели, как ТЭЦ проявила себя в холода, а результат системы – 2 миллиона наших необустроенных сограждан, которые вынуждены искать насущный хлеб за рубежом. Хотя мы могли бы их трудоустроить. И другие отрасли об этом говорят. Систему образования… А остальное бизнес сам…
«Азаттык»: Какой то положительный опыт взаимодействия с госорганами у вас был?
Абакиров: Конечно. Мы инициировали создание Парка высоких технологий. Министерство транспорта и коммуникаций – преемник Госагентства информационных технологий – на площадке Совета по развитию бизнеса и инвестиций при премьер-министре, секретариат этого совета нам очень помогли. Мы написали этот закон, продвинули. Правда, много лет ушло. Ассоциация продвигала его с 2007 года. В 2011 году закон прошел парламент, его подписала президент Роза Отунбаева. Этот закон сейчас благополучно работает.
В 2018 году в рейтинге ICT Export Глобального индекса инноваций с 93 места мы прыгнули на 35-е.
Парк высоких технологий показывает колоссальный результат – увеличился вдвое. Наши программисты сидят здесь и работают на Америку, на Европу, не говоря уже об Азии. Мы сейчас на взлете, но не можем найти себе людей. Говорим, что надо срочно реформировать систему образования. Нужно делать ее ближе к бизнесу. Бизнес уже готов, другой поддержки ему не надо. Но мы упираемся в чиновничьи рифы.
За эти годы мы генерировали 1,5 миллиарда сомов. Несмотря на то, что нам даются преференции, у нас маленькие налоговые выплаты, но при этом мы выплатили соцотчислений и подоходного налога на 50 миллионов сомов. Это при том, что у нас там работало три компании, потом семь, потом 16, а сейчас работает около 40 компаний. 450 рабочих мест создано.
Каждый программист генерирует 1 миллион сомов в год. Это все приносится в страну, это экспорт. У нас 80% - это экспорт. Это при том, что государство не потратило ни тыйына на создание Парка высоких технологий. Сейчас мы должны сделать рывок, но все разбивается о систему образования.
«Азаттык»: Как вы оцениваете потенциал местных разработчиков?
Не надо пять лет учиться, одного года достаточно.
Абакиров: Когда мы создавали Парк высоких технологий, многие не верили. Возникали даже такие вопросы: «Разве у нас есть программисты? А что, мы можем это делать? Разве нам это по силам? Мы должны сельским хозяйством заниматься. Швейной отраслью».
Но в 2013-2014 годы нас было всего несколько компаний. В первый год – 2014-й – работало 50-60 человек только. Но мы сделали оборот в 80 миллионов сомов. В 2015 году было уже 130 миллионов сомов. Работало тогда уже 100 ребят и девчат. В 2016 году – 241 миллион сомов. И 2017 год мы закрыли – 518 миллионов сомов. Ежегодно мы растем в два раза. Мы уже создали 400 рабочих мест. 2018 год мы только подсчитываем, но где-то 500 рабочих мест будет. Каждый программист у нас генерирует по 1 миллиону сомов.
Если раньше мы экспортировали услуги в Казахстан и Россию, то в 2017 году первое место по экспорту заняли Соединенные Штаты Америки. Мы экспортируем туда 39% продукции. Напрямую из Кыргызстана мы экспортируем в Силиконовую долину – делаем для них стартапы, аутсорсинг программного обеспечения, сервис и так далее.
«Азаттык»: Соответственно, растут и прибыли?
Абакиров: У нас же нет фабрик или каких-то конвейеров. Наши производственные линии – это наши люди. Главный наш ресурс – это люди. Мы их взращиваем, учим, а потом даем им работу. Сейчас наши ребята могут работать на весь мир, сидя в Кыргызстане. Наши знания актуальны, мы хорошо конкурируем на мировом рынке. Мы экспортируем в Японию, в Великобританию, в Турцию и даже в Китай. Даже есть компании, которые экспортируют в Африку. Страна, которая не продала ни спичинки в США, сейчас продает им интеллектуальный товар. Это большое достижение, мы этим гордимся. В 2018 году в рейтинге ICT Export Глобального индекса инноваций с 93 места мы прыгнули на 35-е. Вот как нас оценило мировое сообщество.
«Азаттык»: А если не «чиновничьи рифы», то показатели были бы еще лучше?
Абакиров: Мы просто взлетели бы! Мы хотим по всей стране открыть IT-академии. Не надо пять лет учиться, одного года достаточно. Мы ничего не стали придумывать, но перед нами встала огромная проблема нехватки программистов. Мы посмотрели, как это делается в Израиле, Беларуси. Мы взяли IT-академию, купили у них права, посмотрели, как они учат и начали эту методологию внедрять здесь. За один год можно подготовить программиста. Ребята, которые приходят, это выпускники вузов, ребята с ОВЗ, девчата у нас учатся. Процесс пошел. Мы хотели в рамках профтехобразования, но государство, к сожалению, нас не услышало.
Мы вынуждены самостоятельно двигаться. Это, конечно, не имеет такого эффекта, как в масштабах государства. Мы хотели задействовать всю систему образования, профтехобразования. У нас по всей стране появились бы IT-академии, мы готовы делиться, выделить финансирование. Наша задача – к 2030 году создать 50 тысяч рабочих мест. Для этого нужно взрастить 50 тысяч программистов. Для этого нам нужно их по 4 тысячи в год. Вузы, к сожалению, нам такую цифру не дают.
