Нацэнергохолдинг возглавил депутат без опыта работы в энергетике

Айтмамат Назаров.

Смена главы Национального энергохолдинга, похоже, оказалась в тени других кадровых изменений, которые в последнее время случились в высших эшелонах власти Кыргызстана.

На прошлой неделе глава правления Национального энергохолдинга Азамат Абдыкадыров, которого рьяно критиковали депутаты Жогорку Кенеша, был отстранен от занимаемой должности. Вместо него был назначен депутат парламента Айтмамат Назаров. Как того требует закон, после назначения на государственную должность парламентарий добровольно сдал депутатский мандат.

Новый руководитель Национального энергохолдинга заявил, что идет на этот пост, дабы провести реформы в энергосекторе:

Айтмамат Назаров.

«Высказываемая в последнее время критика говорит о том, что в этой сфере не проводятся реформы, и прилагаемых энергетиками усилий недостаточно. Показатели не улучшились. Постоянно менять структуру, не проводя реформ, эффекта не даст. Поэтому отрасль нуждается в изменениях. Для этого в первую очередь надо привлекать компетентных менеджеров и внедрять правильный менеджмент. Во-вторых, в кратчайшие сроки, то есть в ближайшие 1-1,5 года надо сократить расходы и начать своевременно выплачивать внешние долги».

Но пока новый руководитель говорил о привлечении профессионалов, возникли вопросы относительно уровня его личной компетентности в вверенной ему сфере.

47-летний Айтмамат Назаров по образованию экономист. Если посмотреть на его трудовой путь, можно увидеть, что он работал в основном в местных органах власти и занимался частным предпринимательством. То есть в энергетике он не работал ни дня.

В связи с этим ряд его же бывших коллег выразили недоумение тем, почему руководить стратегической отраслью поставили человека, который не имеет соответствующего опыта. Депутат Жогорку Кенеша Кенжебек Бокоев отметил, что очень важно назначать в каждом секторе руководителей, обладающих нужными компетенциями:

Кенжебек Бокоев.

«Этот человек возглавлял парламентский комитет по аграрным вопросам. И эту сферу он знает хорошо. Если правительство так хочет дать ему какую-то должность, то, может, следовало назначить его главой Минсельхоза? Но мы сами не поняли, почему его отправили руководитель энергохолдингом».

С другой стороны есть вопросы и по статусу самого Национального энергохолдинга. Ранее в парламенте уже поднимался вопрос о том, что передавать всю систему энергетики страны в введение Национального энергохолдинга - не правильно. В итоге было предложено передать ведение политики в энергосфере отдельному министерству в составе правительства КР. Такое решение было принято двумя фракциями Жогорку Кенеша. Кабмин также одобрил такой вариант, пообещав, что при составлении новой структуры правительства учтет этот момент. Но прошло более полугода, а новую структуру до сих пор не внесли на рассмотрение парламента.

Эксперт по вопросам энергетики Мырзатай Султаналиев не видит ничего страшного в назначении менеджером энергосектора человека другой профессии. По его словам, проблемы в этой отрасли возникают из-за другого, а именно: данная сфера воспринимается как свободное поле для экспериментов и отношение к ней довольно легкомысленное:

ТЭЦ Бишкека.

«Руководитель Национального энергохолдинга в первую очередь должен быть администратором. Возможно, даже не будучи специалистом в энергетике он совершит изменения. Но в целом, если не брать во внимание это назначение, кажется, что проблемы в энергосекторе решаются не со стратегической точки зрения, а по другим каким-то мотивам».

В Кыргызстане энергетика считается одной из наиболее важных отраслей. Но развития в отрасли, считающейся стратегической, не видно, а проекты, которые призваны «дать новое дыхание экономике страны» не претворяются в жизнь. Кроме того, много говорится о существующих в этой сфере теневой коррупции и серых схемах.

В результате прошлогодней аварии на ТЭЦ Бишкека ряд высокопоставленных чиновников из энергосектора были задержаны и находятся под следствием.

NO

Перевод с кыргызского. Оригинал статьи здесь.