Кыргызстанский бизнес первым ощутил на себе санкции, введенные Западом против России из-за вторжения в Украину. И это связано не только с ростом курса доллара. У некоторых предпринимателей срываются контракты, другие испытывают проблемы с доставкой сырья из Европы. Как будет развиваться ситуация? Возможны ли альтернативы уже существующим каналам импорта и экспорта? Эти вопросы в эфире «Перекрестка» обсуждали член Ассоциации развития агропромышленного комплекса Кыргызстана, директор компании «Экопродукт-Азия» Дастан Омуралиев, председатель Ассоциации отечественных производителей Бакыт Дегенбаев и экономист Азамат Аттокуров.
«Азаттык»: После вторжения России в Украину Западом были введены масштабные экономические санкции в отношении РФ. Из-за этого курс рубля по отношению к доллару значительно снизился, вслед за ним последовал и сом. Эксперты опасаются того, что влияние экономической ситуации в России на Кыргызстан окажется даже масштабнее, чем ожидалось. Бакыт мырза, расскажите, как сейчас обстоят дела у местных производителей?
Бакыт Дегенбаев: Ситуация очень печальная. Из всех наихудших сценариев развития ситуации не только в Кыргызстане, но и вообще в нашем регионе в целом, эта ситуация - наихудшая. По своему масштабу, по своему замыслу, по своему влиянию на будущее. Срыв контактов уже идет у наших предпринимателей. Швейники, текстильщики, я общаюсь с ними каждый день, уже есть предприятия, которые на грани закрытия, которые уже берут либо паузу, либо пока не хотят вести какие-то активные экономические действия в силу того, что непонятна ситуация в целом на рынке. Непонятна ситуация с поведением доллара, рубля, сома. Как будет сырье поставляться, насколько это все затянется?
Бизнес любит тишину. Поэтому по производственному сектору такие дела. Все туристические агентства, представители турбизнеса тоже говорят, что до 90 процентов брони уже отменяются. Это их слова - то, что я вижу в СМИ. Поэтому здесь урон будет огромный. То, что Европа, весь мир закрыл небо для России, означает, что косвенно небо закрыто для нас. Потому что к нам добирались либо через Стамбул, либо через Москву. У нас нет другого пути. Москва автоматически закрылась, автоматически закрыто небо для нас.
«Азаттык»: Но еще остается Стамбул…
Бакыт Дегенбаев: Единственное - нам пока остается Стамбул. Но когда регион полыхает, а мы с Украиной в одном регионе, в рамках СНГ, я думаю вряд ли кто-то рискнет ехать к нам, тем более самолеты будут пролетать через горячие точки. Поэтому речи об экономической активности сейчас нет. Речь идет о выживании, о сохранении действующего бизнеса. Нет речи о будущих инвестициях, о вложениях, о планах. Поездки за рубеж, изучение технологий - нет абсолютно. Все это ушло на второй, третий, десятый план. Сейчас вопрос стоит о том, как выжить в этой ситуации. Как себя повести? Что сделать? Как дальше выстроить бизнес-процессы?
«Азаттык»: Дастан мырза, вы практик, занимаетесь бизнесом. Какие основные проблемы после введения санкций вы могли бы перечислить?
Дастан Омуралиев: Я соглашусь, что сейчас основная проблема - это неопределенность. То есть бизнес любит тишину, любит, когда он знает, каковы правила игры и в каком направлении можно двигаться. Сейчас у абсолютного большинства предпринимателей вне зависимости от сферы деятельности очень много вопросов возникает, на которые они не могут найти ответов. Мы постоянно на связи с нашими партнерами, так как мы занимаемся экспортом в соседние страны. Аналогичная ситуация сейчас в Казахстане. Узбекистан тоже начинает догонять этот темп неопределенности. Это порождает за собой все остальные вопросы. Само собой мы все видим, что происходит с курсом. Это вызывает определенную панику на рынке. Сейчас абсолютно нет понимания, каким будет коридор курса доллара к сому, курса евро к сому, курса рубля. Это естественно влияет на всех.
Я также являюсь членом Ассоциации развития агропромышленного комплекса. Абсолютно у всех членов нашей ассоциации, а это объединение всех крупнейших производителей и переработчиков в сельскохозяйственной сфере, большие вопросы стоят по поставке сырья, материалов, семян. Было уже много проблем, в частности, маловодье. Поэтому в новых реалиях крайне сложно бизнесу сориентироваться. Я считаю, что очень важно, чтобы бизнес объединился в том плане, чтобы было единство и тесно с нашим правительством проработали какой-то план действий. Потому что здесь стандартными некими антикризисными мерами, к сожалению, я думаю, мы не обойдемся.
«Азаттык»: Потому что такого кризиса никогда не было? Если конкретно, с чем у вас возникли проблемы? С сырьем, кредитами?
Дастан Омуралиев: Если конкретно, валютные кредиты, да, однозначно. Тут идет автоматически удорожание обслуживания этих кредитов. Во-вторых, мы сейчас наблюдаем задержки с поступлением средств - то, что мы перечисляем нашим поставщикам, то, что наши покупатели с внешних стран перечисляют. Если раньше деньги поступали в течение 3-4 дней, сейчас есть задержка до 7 дней. Тут комплаенс других банков начинает работать, больше проверок. Второй момент: поставщики упаковочных материалов, которые находятся за пределами страны уже нас уведомляют о том, что у них есть какой-то определенный запас сырья для производства нашей упаковки, на месяц-полтора, но что будет дальше - большой вопрос. Это порождает некую панику среди покупателей. Все начинают затовариваться, возникает ажиотаж. Не у всех есть возможность, средства для затоваривания. По многим контрактам, где были отсрочки платежа сейчас поставщики переходят на 100-процентную предоплату. То есть, они готовы отгружать сырье, упаковочные материалы только если поступает 100-процентов предоплата. Много вопросов возникает с точки зрения покупательской способности.
Наши многие партнеры, которые импортируют продукцию в Казахстан, Узбекистан, Россию, сейчас берут определенную паузу. И это естественно влияет на наши планы продаж, производства. Но это только верхушка айсберга. Много других операционных вопросов, которые за этим следуют. Те же транспортники, например, сейчас задаются вопросом: как привозить из Европы что-либо? Тут же не только воздушное пространство закрылось. Транспортный коридор как правило проходил через Беларусь и Россию. Сейчас он закрывается. Как доставлять? Через Кавказ? Вариантов, конечно, уйма. Но это ведет к удорожанию. И удорожание не на 10-15 процентов, а в разы. Во-вторых, сроки доставки будут гораздо дольше. Естественно, это замедляет все процессы, которые происходят в бизнесе.
«Азаттык»: Азамат мырза, в этой ситуации очень важно предпринять какие-то правильные шаги, чтобы хотя бы не обанкротиться. Есть ли у нас в Кыргызстане институт, группа кризис-менеджеров? Что сейчас делать? В каком направлении сейчас идти нашим предпринимателям?
Азамат Аттокуров: Необходимо создавать антикризисную группу из числа ведущих бизнес-ассоциаций, Министерства экономики, фискальных органов и других политических институтов. До этого всегда был баланс между сдерживанием курса сома и целью не навредить экспорту. Как вы понимаете, сейчас сом должен корректироваться вместе с рублем. Если Нацбанк будет сдерживать сом путем интервенций, путем повышения ставки на финансирование, соответственно, кредиты подорожают.
Кредиты - это кровоток бизнеса. Сейчас не хватает денег на закрывание дыр, не то, чтобы на оборот. Поэтому необходимо проводить взвешенную политику. Сейчас все будет развиваться быстро, стремительно, турбулентно. Такого кризиса мы не видели с начала 90-х, когда мы переходили от плановой экономики к рыночной. Все эксперты и бизнес прогнозируют то, что ситуация возможно даже будет хуже, потому что такого рода санкций еще не было. Россия - наш основной, ключевой торговый партнер наряду с Китаем. Соответственно, мы импортозависимая страна. Сокращаются валютные резервы в России и у нас - будут сокращаться и объемы торговли. Как долго? Это будет такой затяжной прыжок в яму. Непонятно, когда будет рост и когда мы будем восстанавливаться после этого кризиса. Все будет зависеть от того, когда прекратиться война в Украине и соответственно будут сняты санкции. До тех пор пока санкции будут усиливаться, а они будут только усиливаться, то ситуация будет только ухудшаться.
Сокращенная текстовая версия, передачу полностью можно прослушать ниже
Форум Facebook