О межнациональных отношениях
В одночасье доверие восстановить трудно. Полученные раны были тяжелыми, и нужны десятки лет, чтобы залечить их. Также нужны немалые средства, но самое главное – неустанный труд. Но сегодня, сравнительно, ситуация уже неплохая, мир и стабильность установлены, и теперь наша задача – развивать их и дальше.
Основные инструменты достижения этой цели – восстановление доверия, укрепление дружбы, препятствование несправедливости. У Ошской мэрии в этом направлении есть план-программа, и мы всецело заняты его реализацией.
О своих менеджерских качествах
Опыт руководящей работы – это одно, его можно накопить за годы работы. Но качество деятельности в роли управленца и государственного менеджера в чем-то должно быть врожденным свойством человека. И у каждого руководителя должен быть свой стиль управления.
О слухах
Что бы ни говорили мои политические оппоненты по вопросу восстановления Оша, кто-то должен управлять поступающими средствами из центрального и местного бюджетов, международных финансовых институтов и донорских стран. И если кто-то приписывает мне популистские методы, то мой ответ заключается в реальных результатах моей работы.
Например, в СМИ пишут о том, что зарубежная помощь в 4 с половиной миллиона долларов пошла на ремонт и строительство дорог. При этом нет ни слова о другой статистике, вот я показываю вам документы об этом, что на те же цели из местного бюджета были выделены и 400 миллионов сомов, или 8 миллионов долларов.
Получается, о меньшей сумме из-за рубежа мы говорим охотно, а о том, чего мы добились сами, то, что стало возможным силами местного руководства, мы вспоминать не хотим. Еще одно, за эти годы были реализованы 615 проектов социальной, культурной и инфраструктурной направленности. Общая стоимость этих проектов – свыше 1 миллиарда 100 миллионов сомов. Вы это называете популизмом?
Нет, это – реальная, результативная работа. Конечно, поскольку я являюсь главой Оша, мое имя часто называется, но я никогда не бил себя в грудь, что все это делаю я один. Вот посмотрим одно интервью в газете: «Вместе с населением мы добились стабильности в нашем городе». Здесь нет слова «я». Вот еще одно интервью: «При поддержке горожан мы достигли стабильности». Еще: «С помощью молодежи мы сделали много дел».
О бюджете города
Вот показатели нашего бюджета, начиная с 2009 года, в основном мы обеспечиваем 1 процент общереспубликанского бюджета. В каждый год бывает по-разному, но примерно 35 процентов от этого остаются в распоряжении местного бюджета. В СМИ часто пишут, что Мырзакматов получает финансирование из центрального бюджета, получает зарубежные гранты.
Но я должен сказать, что все эти средства поступали напрямую в Госдирекцию по восстановлению, и осваивались этим ведомством. Есть закон об основах бюджетных принципов, и в 16 статье указано, что в случае чрезвычайных ситуаций и катастроф компенсации покрываются правительством с одобрения Жогорку Кенеша.
И кроме преференций в течение двух лет, на основе которых была произведена компенсация, больше никаких денег нам не выделялось. Более того, правительство по этой линии должно нам еще 32 миллиона сомов. Если бы мы сейчас подали на правительство в суд, то мы отсудили бы эти средства. Если не считать этого, за пять лет моей работы мэром Оша, правительство не выделяло нам суммы сверх того, что было заложено бюджетом.
А все те миллионы, о которых говорят, я повторю, были освоены Госдирекцией. Сегодняшний городской бюджет Оша равен примерно 1 миллиарду 300 миллионов сомов. Говоря другими словами, несмотря на множество трудностей, мы смогли увеличить наш бюджет в три раза. В 2013 году мы уже сделали рост в 100 миллионов сомов.
О росте налогов
Я руководитель, который взял личную ответственность за город. Рост налоговых поступлений происходит за счет хорошего администрирования. Иначе говоря, за счет того, что мы не воруем, не берем взяток, никого не «крышуем», а все делаем на законных основаниях и все собранные налоги направляем в бюджет.
О водоснабжении
«Азаттык» публиковал интервью Абдувахаба Нурбаева, что выделенные на обеспечение водоснабжения 60 миллионов сомов бесследно исчезли. Вот я вам показываю рабочий проект 2007 года, а вот сентябрьское постановление еще 2005 года, изданное прежним мэром, о том, чтобы эти работы были исполнены. Вот постановление 2007 года, также подписанное до меня.
На основе этих постановлений был проведен тендер – 27 июня 2008 года. В протоколе тендера написано, что провести работы должно одно из ошских предприятий на сумму в 22 миллиона сомов. Вот подпись одного из членов тендерной комиссии – это тот самый Нурбаев.
А позже в работы была вовлечена еще одна фирма «Нур-строй». Получается, он как член тендерной комиссии обеспечивает выигрыш одного из лотов своей компании. А вот мое письмо в прокуратуру, когда я уже стал мэром Оша, чтобы эта информация была проверена.
О проверках
После 2010 года деятельность мэрии Оша проверяли свыше 400 раз различные государственные организации. Это, наверное, своеобразный рекорд Гиннеса. Если бы действительно в нашей деятельности были бы выявлены какие-то нарушения, с нами обошлись бы гораздо круче, чем с Нариманом Тюлеевым.
О строительстве кафе у подножия Сулейман-горы
Отвечая на ваш вопрос, хочу отметить, что упоминаемый вами Жалил Атамбаев - член социал-демократической партии и один из близких людей президента в Оше. Другой владелец одного из кафе у подножия Сулейман-горы называет себя героем апрельской революции, а я, не забывайте, принадлежу совершенно к другой партии - «Улуттар Биримдиги».
Кроме этого хочу вам сказать следующее, что 110 гектаров земли вокруг горы относятся к Министерству культуры. По-другому говоря, это город в городе. Я в течение пяти лет не мог сделать так, чтобы эти земли относились к мэрии Оша. Поэтому каждый делает то, что он хочет.
Мало кто знает, что юридически эти территории не относятся к городским властям. Насчет принадлежности этих кафе, которые находятся в природоохранной зоне Сулейман-горы, надо спрашивать у Министерства культуры, в чьем ведении вся прилегающая к горе территория.
Что касается строительства кафе у Старого автовокзала, его строит мой заместитель Байгазаков. Он получил кредит, и как все, имеет право строить что желает. Разумеется, в рамках закона. Вот если бы он нарушил закон, тогда мы приняли бы соответствующие меры.
Об установке памятника Манасу в Оше
После трагических событий ко мне обращались горожане со словами «Не нужно нам воды и хлеба, лучше воспитайте подрастающее поколение как надо». Даже сейчас, спустя три года, везде по-разному говорят об истинных причинах трагедии. Мы нуждались в идеологической составляющей наших инициатив.
Отвечая на ваш вопрос по поводу памятников, могу сказать одно: я не видел ни одной бумаги, что тот или иной человек пожертвовал некую сумму на установку памятника Манасу в Бишкеке. Может быть, вы видели? В Оше памятник построен на средства из местного бюджета, а вот сколько денег я лично внес - это сугубо личная информация. Не хочу ее афишировать.
Но меня огорчает, что сейчас появилась такая группа среди нынешней молодежи, которые выступают против Манаса, как в свое время, когда была дана команда не признавать его, эпос и часть кыргызской культуры. Манас для кыргызов - святое. Все эти спекуляции вокруг наших инициатив делает желтая пресса.
О встречах с Атамбаевым
Последний раз, кажется, мы с президентом Атамбаевым встречались в прошлом году. У нас с ним деловые, служебные отношения.
О следующих парламентских выборах
Наша партия обязательно будет участвовать в этих выборах, и я уверен, что мы одержим победу. Что касается других наших целей, раскрывать их не буду, еще рано.
О социальной ипотеке для молодежи
Я бы попросил не заниматься распространением слухов с высокой трибуны, и не пытаться придавать такого рода информации приличный вид. Могу твердо заявить, что городские власти не отказываются от своих слов и ни одну из заявленных молодежных программ не свернули. Работа в этом направлении продолжается. По поводу социальной ипотеки - я им обещал помочь финансово, но не более.
О декларации
Сам вопрос о том, почему я не указал в своей декларации за 2012 год торговый центр «Таатан» и рынок «Оомат» в Кара-Сууйском районе, неправильный. Для начала надо спросить у Госрегистра, кому принадлежат эти объекты.
Об информационной политике
Я не имею отношения к ОшТВ. Я, так же как и директора этого телевидения, вызываю к себе и руководителей «ЭлТР» и «Пирамиды». Я призываю их работать честно. Я не человек с улицы, а руководитель города. Будь то газета или телеканал, я их зову к себе. «Приезжайте, всесторонне осветите это событие, не превращайтесь в «желтую прессу», - говорю я им. Думаю, это не преступление. Если бы были директивы с моей стороны, это другое дело. Я не понимаю тех журналистов, которые с помощью различных сплетней хотят опорочить мое имя.
О «своих»
Говорят, что комитет по финансам в Ошском горкенеше возглавляет человек без экономического образования. Это - Бекмурза Эргешев. Он - представитель партии «Улуттар биримдиги». Мне задают вопрос: может быть, я пошел на такой шаг, чтобы сокрыть какие-то финансовые деяния в мэрии?
Я отвечу. У меня есть список постоянных депутатских комиссий. Председатель комитета по промышленности, связи, транспорту и энергетике представляет партию «Ата Мекен» - Абдымамет Сыдыков. Посмотрите на его резюме. По образованию он стоматолог. Какое он имеет отношение к топливно-энергетическому комплексу?
Теперь дальше. Комитет по социально-культурному развитию и молодежной политике возглавляет Гульсана Эсенбаева - представитель фракции СДПК. Она лидер женского крыла Социал-демократической партии. А по образованию она ветеринар со средне-специальным образованием.
Бекрмуза Эргешев, в свою очередь, имеет образование «Бухгалтерский учет, анализ, аудит». Такие вопросы я считаю провокационными. Мырзакматов не вмешивается в работу горкенеша. Может, у стоматолога или ветеринара есть способности возглавлять эти комитеты. Они еще не получали замечаний.
О парламентской форме правления
Всем известно, что творится в стране. Это происходит по вине тех, кто говорит, что надо выслушивать мнение противников. У нас неправильно понимают демократию. А если говорить про парламентаризм, то у нас нашли форму, которой нет нигде в мире. При таких условиях я не вижу будущего Кыргызстана.
Общество готово к парламентской форме правления, а нынешняя политическая элита нет. Партии парламентскую форму правления поняли по-своему и разделили между собой угольные разрезы и даже таможенные посты. В мире нет аналогов такой форме правления, мы стали посмешищем. Это и огорчает больше всего.
О политической элите
Политическую элиту не определяет Атамбаев или Мырзакматов. Она образуется сама по себе. Если кто-то захочет ее создать своими руками, или по указке из Москвы или с Запада, у него это не получится. Это будет лишь иллюзия. Однако я скажу, что в Кыргызстане наступило время прихода новой политической элиты. Все уже показали, на что способны. Общество само выведет политическую элиту.
О хиджабах
В обществе сейчас появилось много людей, которые намеренно сталкивают между собой различные группы. Я хочу ответить им. Меня родила, вырастила и воспитала женщина, носившая платок. Почему сегодня в школу можно носить кепку, шляпу, а носить платки нельзя? Если будет введена единая школьная форма и закреплена постановлением правительства или каким-то документом Министерства образования, и нам будет дана директива, то мы ее четко исполним.
Однако нет такого закона, нет ограничений. Почему мы не должны пускать в школу детей в платках? В Конституции четко прописано, что у нас свобода вероисповедания. Почему же мы должны создавать искусственное противостояние? Поэтому я взял на себя политическую ответственность и сказал, чтобы платки в школах не запрещали. Перед законом все равны, поэтому к ним должно быть одинаковое отношение.
AT\AI\BK
Перевод с кыргызского, полная запись видеоинтервью здесь.
В одночасье доверие восстановить трудно. Полученные раны были тяжелыми, и нужны десятки лет, чтобы залечить их. Также нужны немалые средства, но самое главное – неустанный труд. Но сегодня, сравнительно, ситуация уже неплохая, мир и стабильность установлены, и теперь наша задача – развивать их и дальше.
Основные инструменты достижения этой цели – восстановление доверия, укрепление дружбы, препятствование несправедливости. У Ошской мэрии в этом направлении есть план-программа, и мы всецело заняты его реализацией.
О своих менеджерских качествах
Опыт руководящей работы – это одно, его можно накопить за годы работы. Но качество деятельности в роли управленца и государственного менеджера в чем-то должно быть врожденным свойством человека. И у каждого руководителя должен быть свой стиль управления.
О слухах
Что бы ни говорили мои политические оппоненты по вопросу восстановления Оша, кто-то должен управлять поступающими средствами из центрального и местного бюджетов, международных финансовых институтов и донорских стран. И если кто-то приписывает мне популистские методы, то мой ответ заключается в реальных результатах моей работы.
Например, в СМИ пишут о том, что зарубежная помощь в 4 с половиной миллиона долларов пошла на ремонт и строительство дорог. При этом нет ни слова о другой статистике, вот я показываю вам документы об этом, что на те же цели из местного бюджета были выделены и 400 миллионов сомов, или 8 миллионов долларов.
Получается, о меньшей сумме из-за рубежа мы говорим охотно, а о том, чего мы добились сами, то, что стало возможным силами местного руководства, мы вспоминать не хотим. Еще одно, за эти годы были реализованы 615 проектов социальной, культурной и инфраструктурной направленности. Общая стоимость этих проектов – свыше 1 миллиарда 100 миллионов сомов. Вы это называете популизмом?
Нет, это – реальная, результативная работа. Конечно, поскольку я являюсь главой Оша, мое имя часто называется, но я никогда не бил себя в грудь, что все это делаю я один. Вот посмотрим одно интервью в газете: «Вместе с населением мы добились стабильности в нашем городе». Здесь нет слова «я». Вот еще одно интервью: «При поддержке горожан мы достигли стабильности». Еще: «С помощью молодежи мы сделали много дел».
О бюджете города
Вот показатели нашего бюджета, начиная с 2009 года, в основном мы обеспечиваем 1 процент общереспубликанского бюджета. В каждый год бывает по-разному, но примерно 35 процентов от этого остаются в распоряжении местного бюджета. В СМИ часто пишут, что Мырзакматов получает финансирование из центрального бюджета, получает зарубежные гранты.
Но я должен сказать, что все эти средства поступали напрямую в Госдирекцию по восстановлению, и осваивались этим ведомством. Есть закон об основах бюджетных принципов, и в 16 статье указано, что в случае чрезвычайных ситуаций и катастроф компенсации покрываются правительством с одобрения Жогорку Кенеша.
И кроме преференций в течение двух лет, на основе которых была произведена компенсация, больше никаких денег нам не выделялось. Более того, правительство по этой линии должно нам еще 32 миллиона сомов. Если бы мы сейчас подали на правительство в суд, то мы отсудили бы эти средства. Если не считать этого, за пять лет моей работы мэром Оша, правительство не выделяло нам суммы сверх того, что было заложено бюджетом.
А все те миллионы, о которых говорят, я повторю, были освоены Госдирекцией. Сегодняшний городской бюджет Оша равен примерно 1 миллиарду 300 миллионов сомов. Говоря другими словами, несмотря на множество трудностей, мы смогли увеличить наш бюджет в три раза. В 2013 году мы уже сделали рост в 100 миллионов сомов.
О росте налогов
Я руководитель, который взял личную ответственность за город. Рост налоговых поступлений происходит за счет хорошего администрирования. Иначе говоря, за счет того, что мы не воруем, не берем взяток, никого не «крышуем», а все делаем на законных основаниях и все собранные налоги направляем в бюджет.
О водоснабжении
«Азаттык» публиковал интервью Абдувахаба Нурбаева, что выделенные на обеспечение водоснабжения 60 миллионов сомов бесследно исчезли. Вот я вам показываю рабочий проект 2007 года, а вот сентябрьское постановление еще 2005 года, изданное прежним мэром, о том, чтобы эти работы были исполнены. Вот постановление 2007 года, также подписанное до меня.
На основе этих постановлений был проведен тендер – 27 июня 2008 года. В протоколе тендера написано, что провести работы должно одно из ошских предприятий на сумму в 22 миллиона сомов. Вот подпись одного из членов тендерной комиссии – это тот самый Нурбаев.
А позже в работы была вовлечена еще одна фирма «Нур-строй». Получается, он как член тендерной комиссии обеспечивает выигрыш одного из лотов своей компании. А вот мое письмо в прокуратуру, когда я уже стал мэром Оша, чтобы эта информация была проверена.
О проверках
После 2010 года деятельность мэрии Оша проверяли свыше 400 раз различные государственные организации. Это, наверное, своеобразный рекорд Гиннеса. Если бы действительно в нашей деятельности были бы выявлены какие-то нарушения, с нами обошлись бы гораздо круче, чем с Нариманом Тюлеевым.
О строительстве кафе у подножия Сулейман-горы
Отвечая на ваш вопрос, хочу отметить, что упоминаемый вами Жалил Атамбаев - член социал-демократической партии и один из близких людей президента в Оше. Другой владелец одного из кафе у подножия Сулейман-горы называет себя героем апрельской революции, а я, не забывайте, принадлежу совершенно к другой партии - «Улуттар Биримдиги».
Кроме этого хочу вам сказать следующее, что 110 гектаров земли вокруг горы относятся к Министерству культуры. По-другому говоря, это город в городе. Я в течение пяти лет не мог сделать так, чтобы эти земли относились к мэрии Оша. Поэтому каждый делает то, что он хочет.
Мало кто знает, что юридически эти территории не относятся к городским властям. Насчет принадлежности этих кафе, которые находятся в природоохранной зоне Сулейман-горы, надо спрашивать у Министерства культуры, в чьем ведении вся прилегающая к горе территория.
Что касается строительства кафе у Старого автовокзала, его строит мой заместитель Байгазаков. Он получил кредит, и как все, имеет право строить что желает. Разумеется, в рамках закона. Вот если бы он нарушил закон, тогда мы приняли бы соответствующие меры.
Об установке памятника Манасу в Оше
После трагических событий ко мне обращались горожане со словами «Не нужно нам воды и хлеба, лучше воспитайте подрастающее поколение как надо». Даже сейчас, спустя три года, везде по-разному говорят об истинных причинах трагедии. Мы нуждались в идеологической составляющей наших инициатив.
Отвечая на ваш вопрос по поводу памятников, могу сказать одно: я не видел ни одной бумаги, что тот или иной человек пожертвовал некую сумму на установку памятника Манасу в Бишкеке. Может быть, вы видели? В Оше памятник построен на средства из местного бюджета, а вот сколько денег я лично внес - это сугубо личная информация. Не хочу ее афишировать.
Но меня огорчает, что сейчас появилась такая группа среди нынешней молодежи, которые выступают против Манаса, как в свое время, когда была дана команда не признавать его, эпос и часть кыргызской культуры. Манас для кыргызов - святое. Все эти спекуляции вокруг наших инициатив делает желтая пресса.
О встречах с Атамбаевым
Последний раз, кажется, мы с президентом Атамбаевым встречались в прошлом году. У нас с ним деловые, служебные отношения.
О следующих парламентских выборах
Наша партия обязательно будет участвовать в этих выборах, и я уверен, что мы одержим победу. Что касается других наших целей, раскрывать их не буду, еще рано.
О социальной ипотеке для молодежи
Я бы попросил не заниматься распространением слухов с высокой трибуны, и не пытаться придавать такого рода информации приличный вид. Могу твердо заявить, что городские власти не отказываются от своих слов и ни одну из заявленных молодежных программ не свернули. Работа в этом направлении продолжается. По поводу социальной ипотеки - я им обещал помочь финансово, но не более.
О декларации
Сам вопрос о том, почему я не указал в своей декларации за 2012 год торговый центр «Таатан» и рынок «Оомат» в Кара-Сууйском районе, неправильный. Для начала надо спросить у Госрегистра, кому принадлежат эти объекты.
Об информационной политике
Я не имею отношения к ОшТВ. Я, так же как и директора этого телевидения, вызываю к себе и руководителей «ЭлТР» и «Пирамиды». Я призываю их работать честно. Я не человек с улицы, а руководитель города. Будь то газета или телеканал, я их зову к себе. «Приезжайте, всесторонне осветите это событие, не превращайтесь в «желтую прессу», - говорю я им. Думаю, это не преступление. Если бы были директивы с моей стороны, это другое дело. Я не понимаю тех журналистов, которые с помощью различных сплетней хотят опорочить мое имя.
О «своих»
Говорят, что комитет по финансам в Ошском горкенеше возглавляет человек без экономического образования. Это - Бекмурза Эргешев. Он - представитель партии «Улуттар биримдиги». Мне задают вопрос: может быть, я пошел на такой шаг, чтобы сокрыть какие-то финансовые деяния в мэрии?
Я отвечу. У меня есть список постоянных депутатских комиссий. Председатель комитета по промышленности, связи, транспорту и энергетике представляет партию «Ата Мекен» - Абдымамет Сыдыков. Посмотрите на его резюме. По образованию он стоматолог. Какое он имеет отношение к топливно-энергетическому комплексу?
Теперь дальше. Комитет по социально-культурному развитию и молодежной политике возглавляет Гульсана Эсенбаева - представитель фракции СДПК. Она лидер женского крыла Социал-демократической партии. А по образованию она ветеринар со средне-специальным образованием.
Бекрмуза Эргешев, в свою очередь, имеет образование «Бухгалтерский учет, анализ, аудит». Такие вопросы я считаю провокационными. Мырзакматов не вмешивается в работу горкенеша. Может, у стоматолога или ветеринара есть способности возглавлять эти комитеты. Они еще не получали замечаний.
О парламентской форме правления
Всем известно, что творится в стране. Это происходит по вине тех, кто говорит, что надо выслушивать мнение противников. У нас неправильно понимают демократию. А если говорить про парламентаризм, то у нас нашли форму, которой нет нигде в мире. При таких условиях я не вижу будущего Кыргызстана.
Общество готово к парламентской форме правления, а нынешняя политическая элита нет. Партии парламентскую форму правления поняли по-своему и разделили между собой угольные разрезы и даже таможенные посты. В мире нет аналогов такой форме правления, мы стали посмешищем. Это и огорчает больше всего.
О политической элите
Политическую элиту не определяет Атамбаев или Мырзакматов. Она образуется сама по себе. Если кто-то захочет ее создать своими руками, или по указке из Москвы или с Запада, у него это не получится. Это будет лишь иллюзия. Однако я скажу, что в Кыргызстане наступило время прихода новой политической элиты. Все уже показали, на что способны. Общество само выведет политическую элиту.
О хиджабах
В обществе сейчас появилось много людей, которые намеренно сталкивают между собой различные группы. Я хочу ответить им. Меня родила, вырастила и воспитала женщина, носившая платок. Почему сегодня в школу можно носить кепку, шляпу, а носить платки нельзя? Если будет введена единая школьная форма и закреплена постановлением правительства или каким-то документом Министерства образования, и нам будет дана директива, то мы ее четко исполним.
Однако нет такого закона, нет ограничений. Почему мы не должны пускать в школу детей в платках? В Конституции четко прописано, что у нас свобода вероисповедания. Почему же мы должны создавать искусственное противостояние? Поэтому я взял на себя политическую ответственность и сказал, чтобы платки в школах не запрещали. Перед законом все равны, поэтому к ним должно быть одинаковое отношение.
AT\AI\BK
Перевод с кыргызского, полная запись видеоинтервью здесь.
