Причиной моего интереса к американскому политику стало то, что мистер Холл успел побывать в нашей стране уже два раза, и он, по его признанию, был так впечатлен историей, красотами и гостеприимством горного края, что стал считать себя настоящим патриотом Кыргызстана.
Хотя он, как 100-процентный американец, чурается официальных условностей и просит называть себя по имени. Но это тоже часть культуры человеческих отношений в Америке – несмотря на простоту обращений, вы всегда почувствуете разницу между искренним уважением и неуместной фамильярностью.
Ведь, в конце концов, Кванза – не рядовой житель Атланты, а, если оперировать нашими понятиями, депутат горкенеша. С той лишь разницей, что речь идет о «кенеше» города, население которого сравнимо с численностью всего Кыргызстана – 5 миллионов 600 тысяч человек живут в столичной агломерации.
И если говорить о политической ипостаси нашего друга, то во время наших совместных прогулок по общественным и развлекательным местам меня удивило, как хорошо его знают избиратели. Везде, где бы ни появился Кванза, его ждали приветственные выкрики и теплые рукопожатия.
И в эти моменты я, словно споря сам с собою, усиленно пытался вспомнить даже не ФИО, а хотя бы внешность депутатов Бишкекского горкенеша, представляющих мой округ, и, как вы догадываетесь, безрезультатно. Но что еще интереснее, сам Кванза, как выяснилось, тоже знает многих горожан по именам, и легко идет с ними на контакт.
Вообще, субкультура Атланты и стиль ее жизни – это отдельная и интереснейшая тема, которой мы еще коснемся. Родина индейцев чероки, автора «Унесенных ветром» Маргарет Митчелл, национального героя США Мартина Лютера Кинга, «Кока-Колы» и штаб-квартиры CNN... Но сейчас главным для нас является наш замечательный собеседник:
«Я полюбил Кыргызстан после первого же приезда!»
- В общей сложности, в политике я уже больше 10 лет, хотя не считаю себя политиком, ведь моя задача - просто служить на благо народа. Я вырос в той среде, где люди сражались за свои права и свободу, и унаследовал эти традиции. Членом городского совета я стал в 2009 году.
Что касается моих визитов в Кыргызстан, я сразу был очарован добродушием и открытостью ваших людей, богатой культурой и историей вашей страны. Но что больше всего меня удивило – как смогли когда-то сорок племен сплотиться в единую нацию! Вы словно держитесь под одним зонтом.
Наследие Манаса и сплоченность - те вещи, которыми я действительно восхищаюсь. Я думаю, это одно из ваших ценных качеств. А с практической стороны я вам посоветую следующее: вы должны набрать смышленых и образованных людей - они помогут развить те ценности, которые уже имеются в наличии, и выработать соответствующий план.
План должен быть гибким и плавным, в случае непредвиденных изменений. Часто людям сложно судить объективно, и поэтому нужны люди, которые могли бы оценивать ситуацию со стороны. Также вы должны следить за глобальной экономикой. Что может быть важно для глобальной экономики, может быть не важно для вас, и наоборот.
С деловой точки зрения, Кыргызстан богат разнообразными ресурсами, природой, историческими достопримечательностями, он обладает материально-культурными ценностями, которые нуждаются в обязательном восстановлении: парки, скверы, бульвары. Во всем этом есть потенциальная привлекательность, и ее нужно развивать.
«В глазах кыргызстанской молодежи горит надежда!»
- Ваша молодежь полна энергии, их глаза горят надеждой на светлое будущее – личное, их семей и страны. В общении с ними я физически почувствовал, что они находятся в активном поиске нового уровня лидерства. Думаю, старшее поколение должно пойти им навстречу в этом направлении, и уменьшить бюрократию.
Старшее и младшее поколение должны действовать сообща и знать, что им нужно. Если взрослые предпочитают ретро-музыку, а молодежь современную, их все равно будет объединять одно – технология. Как показал опыт Малайзии и Сингапура, полезно инвестировать в технологии. Будет хорошо, если бы и Кыргызстан пошел этим путем.
Для того чтобы бизнесмены вкладывали свои капиталы в Кыргызстан, нужно искоренить коррупцию и сделать бюджет прозрачным. Это проблема менталитета, и нужно менять ситуацию с культурной стороны. И все граждане, политики и простые люди, должны понять, что для них это лучшее решение.
Еще мне понравился ваш безвизовый закон для граждан США и многих других стран. Это отличное новое решение! Что же касается инвестиций и способов их привлечения, прежде всего деловые люди должны владеть информацией о вашей стране. Есть компании, которые специализируются на подобных исследованиях и готовящие отзывы.
Эти отзывы следует широко распространять среди потенциальных инвесторов. Также большая часть энергии должна быть сконцентрирована на молодежи и их свежих бизнес-идеях. Кто знает, возможно, кто-то из них – в будущем основатель всемирной компании, например, как «Майкрософт».
«Политики должны служить обществу, а не себе!»
- Вы знаете, коррупция существует во всем мире. Все зависит от восприятия человеком этого социального зла и тем, способен ли он задаться вопросом: могу ли я построить свое дело без мучений и негатива? У нас в Атланте есть этический кодекс, подписанный политиками и бизнесменами. Я бы посоветовал создать такую же стратегию в Бишкеке.
Нарушителям закона могут предъявить иск и начать судебное преследование. В США также встречается коррупция, но уже не в таких масштабах. Здесь нужно вернуться к теме лидерства. Задача каждого лидера - знать, что нужно для того, чтобы повысить уровень стабильности в обществе, и помнить, что он не должен действовать в личных интересах.
Для политиков и бизнесменов важно ставить приоритетом общество и службу ему, а уже потом себя. Помимо государства и бизнеса, существует третья группа – некоммерческие организации. Поэтому мы нацелены развивать государственно-частное партнерство. Мы в Атланте недавно построили парк, хотя все предсказывали, что у нас ничего не получится.
Но это оказался успешный проект! У нас была цель, план и бюджет в сумме 40 миллионов долларов. Мы справились с большим строительством и уложились в смету, потратив 27 миллионов, и заодно мы решили проблему с наводнениями. Так что мы даже сэкономили 13 миллионов, которые мы сможем израсходовать на строительство второго парка.
Я скажу вот что: правительство никогда не полюбит бизнесменов, но может заимствовать у них планы, перенимать опыт и использовать его в своих проектах. Разница между ними в скорости. Правительство может реализовать проект за 120 дней, бизнесмены же за 10. Таким образом, должно ли правительство сотрудничать с бизнесом? Конечно же, да!
«В Кыргызстане есть и надежда, и возможности!»
- Еще одна важная сфера – образование. В Атланте его преимущество в том, что у нас есть специальные программы по обучению, где мы поддерживаем студентов с хорошей успеваемостью, также у нас есть программа обучения во время летних каникул. Я считаю, что все лидеры должны относиться к молодежи своей страны как к своим родным детям.
Надо предоставлять им возможности, раскрывать их миру, вдохновлять на великие дела. У нас есть все типы образовательных учреждений: обычные школы, частные школы и колледжи с качественным образованием. У нас, как и везде, ценят людей с высшим образованием, но важно уметь применять полученные знания на практике.
Поэтому люди и учатся всю жизнь. Я советую дать возможность обучаться и пожилым кыргызстанцам. Знакомить их с работой на компьютере, обучать новым вещам. Я сразу же почувствовал некую связь между собой и кыргызским народом! И я действительно хочу помочь ему, например, помочь улучшить у вас преподавание английского языка.
США - богатая и доминирующая страна, она должна помогать слабым и развивающимся странам. Но сейчас и у нас ситуация не из лучших, и есть люди, которые возмущаются тем, что Америка выделяет помощь другим. Но следует смотреть трезво, ведь никакой кризис в США просто несравним с африканскими странами, где испытывают голод.
Может быть, у них нет денег, но я вижу их страсть и желание выжить. К сожалению, у многих нет такого шанса. Дикая лошадь не знает, что она дикая. А в Америке ситуация складывается обратная - есть возможности, но нет того большого желания жить лучше, потому что многие мои соотечественники потеряли надежду.
Вот почему я был изумлен жизнью в Кыргызстане, где есть и возможности, и надежда! И еще вашим первозданным видом природы. В истории вы попадали под влияние китайцев, арабов, русских, но все же вы сохранили уникальность своей нации. На Иссык-Куле я увидел орлов и почувствовал такое притяжение, что задумался: может кыргызский народ состоит из 41 племени, а не 40? Есть что-то родное между нашими народами!
Хотя он, как 100-процентный американец, чурается официальных условностей и просит называть себя по имени. Но это тоже часть культуры человеческих отношений в Америке – несмотря на простоту обращений, вы всегда почувствуете разницу между искренним уважением и неуместной фамильярностью.
Ведь, в конце концов, Кванза – не рядовой житель Атланты, а, если оперировать нашими понятиями, депутат горкенеша. С той лишь разницей, что речь идет о «кенеше» города, население которого сравнимо с численностью всего Кыргызстана – 5 миллионов 600 тысяч человек живут в столичной агломерации.
И если говорить о политической ипостаси нашего друга, то во время наших совместных прогулок по общественным и развлекательным местам меня удивило, как хорошо его знают избиратели. Везде, где бы ни появился Кванза, его ждали приветственные выкрики и теплые рукопожатия.
И в эти моменты я, словно споря сам с собою, усиленно пытался вспомнить даже не ФИО, а хотя бы внешность депутатов Бишкекского горкенеша, представляющих мой округ, и, как вы догадываетесь, безрезультатно. Но что еще интереснее, сам Кванза, как выяснилось, тоже знает многих горожан по именам, и легко идет с ними на контакт.
Вообще, субкультура Атланты и стиль ее жизни – это отдельная и интереснейшая тема, которой мы еще коснемся. Родина индейцев чероки, автора «Унесенных ветром» Маргарет Митчелл, национального героя США Мартина Лютера Кинга, «Кока-Колы» и штаб-квартиры CNN... Но сейчас главным для нас является наш замечательный собеседник:
«Я полюбил Кыргызстан после первого же приезда!»
- В общей сложности, в политике я уже больше 10 лет, хотя не считаю себя политиком, ведь моя задача - просто служить на благо народа. Я вырос в той среде, где люди сражались за свои права и свободу, и унаследовал эти традиции. Членом городского совета я стал в 2009 году.
Что касается моих визитов в Кыргызстан, я сразу был очарован добродушием и открытостью ваших людей, богатой культурой и историей вашей страны. Но что больше всего меня удивило – как смогли когда-то сорок племен сплотиться в единую нацию! Вы словно держитесь под одним зонтом.
Наследие Манаса и сплоченность - те вещи, которыми я действительно восхищаюсь. Я думаю, это одно из ваших ценных качеств. А с практической стороны я вам посоветую следующее: вы должны набрать смышленых и образованных людей - они помогут развить те ценности, которые уже имеются в наличии, и выработать соответствующий план.
План должен быть гибким и плавным, в случае непредвиденных изменений. Часто людям сложно судить объективно, и поэтому нужны люди, которые могли бы оценивать ситуацию со стороны. Также вы должны следить за глобальной экономикой. Что может быть важно для глобальной экономики, может быть не важно для вас, и наоборот.
С деловой точки зрения, Кыргызстан богат разнообразными ресурсами, природой, историческими достопримечательностями, он обладает материально-культурными ценностями, которые нуждаются в обязательном восстановлении: парки, скверы, бульвары. Во всем этом есть потенциальная привлекательность, и ее нужно развивать.
«В глазах кыргызстанской молодежи горит надежда!»
- Ваша молодежь полна энергии, их глаза горят надеждой на светлое будущее – личное, их семей и страны. В общении с ними я физически почувствовал, что они находятся в активном поиске нового уровня лидерства. Думаю, старшее поколение должно пойти им навстречу в этом направлении, и уменьшить бюрократию.
Старшее и младшее поколение должны действовать сообща и знать, что им нужно. Если взрослые предпочитают ретро-музыку, а молодежь современную, их все равно будет объединять одно – технология. Как показал опыт Малайзии и Сингапура, полезно инвестировать в технологии. Будет хорошо, если бы и Кыргызстан пошел этим путем.
Для того чтобы бизнесмены вкладывали свои капиталы в Кыргызстан, нужно искоренить коррупцию и сделать бюджет прозрачным. Это проблема менталитета, и нужно менять ситуацию с культурной стороны. И все граждане, политики и простые люди, должны понять, что для них это лучшее решение.
Еще мне понравился ваш безвизовый закон для граждан США и многих других стран. Это отличное новое решение! Что же касается инвестиций и способов их привлечения, прежде всего деловые люди должны владеть информацией о вашей стране. Есть компании, которые специализируются на подобных исследованиях и готовящие отзывы.
Эти отзывы следует широко распространять среди потенциальных инвесторов. Также большая часть энергии должна быть сконцентрирована на молодежи и их свежих бизнес-идеях. Кто знает, возможно, кто-то из них – в будущем основатель всемирной компании, например, как «Майкрософт».
«Политики должны служить обществу, а не себе!»
- Вы знаете, коррупция существует во всем мире. Все зависит от восприятия человеком этого социального зла и тем, способен ли он задаться вопросом: могу ли я построить свое дело без мучений и негатива? У нас в Атланте есть этический кодекс, подписанный политиками и бизнесменами. Я бы посоветовал создать такую же стратегию в Бишкеке.
Нарушителям закона могут предъявить иск и начать судебное преследование. В США также встречается коррупция, но уже не в таких масштабах. Здесь нужно вернуться к теме лидерства. Задача каждого лидера - знать, что нужно для того, чтобы повысить уровень стабильности в обществе, и помнить, что он не должен действовать в личных интересах.
Для политиков и бизнесменов важно ставить приоритетом общество и службу ему, а уже потом себя. Помимо государства и бизнеса, существует третья группа – некоммерческие организации. Поэтому мы нацелены развивать государственно-частное партнерство. Мы в Атланте недавно построили парк, хотя все предсказывали, что у нас ничего не получится.
Но это оказался успешный проект! У нас была цель, план и бюджет в сумме 40 миллионов долларов. Мы справились с большим строительством и уложились в смету, потратив 27 миллионов, и заодно мы решили проблему с наводнениями. Так что мы даже сэкономили 13 миллионов, которые мы сможем израсходовать на строительство второго парка.
Я скажу вот что: правительство никогда не полюбит бизнесменов, но может заимствовать у них планы, перенимать опыт и использовать его в своих проектах. Разница между ними в скорости. Правительство может реализовать проект за 120 дней, бизнесмены же за 10. Таким образом, должно ли правительство сотрудничать с бизнесом? Конечно же, да!
«В Кыргызстане есть и надежда, и возможности!»
- Еще одна важная сфера – образование. В Атланте его преимущество в том, что у нас есть специальные программы по обучению, где мы поддерживаем студентов с хорошей успеваемостью, также у нас есть программа обучения во время летних каникул. Я считаю, что все лидеры должны относиться к молодежи своей страны как к своим родным детям.
Надо предоставлять им возможности, раскрывать их миру, вдохновлять на великие дела. У нас есть все типы образовательных учреждений: обычные школы, частные школы и колледжи с качественным образованием. У нас, как и везде, ценят людей с высшим образованием, но важно уметь применять полученные знания на практике.
Поэтому люди и учатся всю жизнь. Я советую дать возможность обучаться и пожилым кыргызстанцам. Знакомить их с работой на компьютере, обучать новым вещам. Я сразу же почувствовал некую связь между собой и кыргызским народом! И я действительно хочу помочь ему, например, помочь улучшить у вас преподавание английского языка.
США - богатая и доминирующая страна, она должна помогать слабым и развивающимся странам. Но сейчас и у нас ситуация не из лучших, и есть люди, которые возмущаются тем, что Америка выделяет помощь другим. Но следует смотреть трезво, ведь никакой кризис в США просто несравним с африканскими странами, где испытывают голод.
Может быть, у них нет денег, но я вижу их страсть и желание выжить. К сожалению, у многих нет такого шанса. Дикая лошадь не знает, что она дикая. А в Америке ситуация складывается обратная - есть возможности, но нет того большого желания жить лучше, потому что многие мои соотечественники потеряли надежду.
Вот почему я был изумлен жизнью в Кыргызстане, где есть и возможности, и надежда! И еще вашим первозданным видом природы. В истории вы попадали под влияние китайцев, арабов, русских, но все же вы сохранили уникальность своей нации. На Иссык-Куле я увидел орлов и почувствовал такое притяжение, что задумался: может кыргызский народ состоит из 41 племени, а не 40? Есть что-то родное между нашими народами!
