Ссылки для упрощенного доступа

15 Декабрь 2017, Бишкекское время 22:08

Недавняя резонансная история с назначением 26-летней эстрадной певицы Самары Каримовой и последующим ее отказом от должности руководителя Национального археологического музейного комплекса "Сулайман-Тоо" вновь вынесла на повестку дня некоторые неудобные вопросы.

Пользователи соцсетей ломали копья, доказывая друг другу достойна или нет молодая девушка без соответствующего опыта и образования, возглавить важный исторический объект. А журналисты донимали вопросами руководство Министерства культуры, информации и туризма с тем, чтобы в ведомстве объяснили логику подобных кадровых решений.

Позже в интервью "Азаттыку" глава Минкультуры Тугелбай Казаков пояснил, что назначить Самару Каримову директором "Сулайман-Тоо" попросил… трудовой коллектив музея, а точнее 25 сотрудников. А работает там около 80 человек.

Что стало с прежним руководителем Абдраимом Тургунбаевым, уход которого был предсказуем с учетом недавних конфликтов с персоналом, большинство и забыло. Но не успела общественность ответить на вопрос о том, благодаря кому или чему недавняя выпускница факультета искусств Кыргызско-Турецкого университета "Манас" возглавила комплекс, внесенный в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, как последовала ее добровольная отставка, точнее, отказ от должности.

Самара Каримова.
Самара Каримова.

"В соцсетях, оказывается, очень многие высказали критику. И решив, что наше общество еще не готово к молодым руководителям, я решила поменять свое решение. Я планировала, даст бог, в течение будущих двух лет сделать много хорошего. В Интернете читала про горы, готовилась. Но многие эжешки (старшие по возрасту женщины. – ред.) высказали много хороших мыслей, мол "молода еще". Поэтому, согласившись с этими мнениями, я решила отказаться от должности", - заявила Самара Каримова в интервью "Азаттыку".

Действительно ли общество не готово к молодым управленцам или все-таки причина неприятия их в качестве руководителей кроется в другом?

"Важна не только молодость, но и знания"

Член Совета по государственной гражданской службе и муниципальной службе, депутат Жогорку Кенеша КР от фракции "Республика – Ата Журт" Руслан Казакбаев в интервью "Азаттыку" признался, что не следил за развитием событий вокруг назначения Самары Каримовой и даже не читал новости об этом:

... слышал только, что есть такая певица, но насколько она эксперт в сфере истории или в музейном деле, то есть каков ее профессиональный уровень, я не знаю.
Депутат Жогорку Кенеша Руслан Казакбаев.

- От комментариев по этому поводу я воздержусь, потому что слышал только, что есть такая певица, но насколько она эксперт в сфере истории или в музейном деле, то есть, каков ее профессиональный уровень, я не знаю. Но с тем, что наше общество не готово к молодым руководителям я не соглашусь, потому что у нас сейчас очень много молодых продвинутых ребят, которые находятся на различных высоких должностях и по-своему управляют государством в различных сферах. В том же аппарате президента, скажем, Сапар Исаков. Он же относится к категории молодых. Как бы ни говорили, он профессионал своего дела, президент ему доверяет и он, я думаю, достойно делает свою работу. Или, например, в Национальный энергохолдинг пришел Айбек Калиев. Это первые кто приходит на ум, а так этих людей очень много, и в нашей фракции хватает молодых людей. Я уже не говорю о МИДе. Посмотрите, сколько молодых людей уехали послами Кыргызстана за рубеж.

Руслан Казакбаев
Руслан Казакбаев

В то же время экс-министр иностранных дел признает, что "конечно, у различных слоев населения, у состоявшейся элиты Кыргызстана могут быть к этим молодым людям какие-то вопросы". Так, по его словам, "есть замечания к некоторым из них, к их профпригодности":

- Когда, скажем, через кумовство, через какие-то родственные связи, продвигаются молодые кадры, без соответствующего опыта или без соответствующего высокого профессионального уровня, это уже другой вопрос. Ведь народ все видит. Эти молодые люди сами выходят в народ, и народ все знает. Рано или поздно этим ребятам, если раньше срока их продвинуть на какую-нибудь должность, им самим будет трудно. Они не смогут дать те результаты, которые от них ждут.

Поэтому в кадровой политике, по мнению Руслана Казакбаева, стоит придерживаться гармонии, не отдавая предпочтение только молодежи или только кадрам постарше. Он привел в пример Китай, где "есть равномерный эволюционный рост", и напомнил, что "опыт или мудрость дает старшее поколение, а молодые – это всегда реформаторы и катализаторы во всем".

Коррупция недопустима!

Представитель молодого поколения в госсфере, в недавнем прошлом депутат, а теперь замминистра социального развития и труда КР Лунара Мамытова не стала скрывать, что в чем-то молодым может быть сложно при назначении на высокую должность. Но это она объяснила не противодействием коллектива или общественности, а тем, что зачастую молодежь по-другому воспринимает вещи, которые в госорганах складывались многие годы, и менять устоявшуюся систему не каждому под силу:

Лунара Мамытова.
Лунара Мамытова.

- Мне кажется, что у любого нового назначенца, независимо от возраста, будь то молодой или человек в возрасте, в первую очередь, должна быть некая внутренняя уверенность. Уверенность в том, что он справится, что сможет привнести что-то полезное и новое в эту сферу. Бывает так, что молодые управленцы могут оказаться не сильно опытными, но в их назначении, я думаю, есть все-таки один большой плюс: большинство из них чистые, некоррумпированные, скажем так, незапятнанные. Они приходят работать полные сил, новых идей, почти всегда открыты чему-то новому, более мобильны. Люди старшего поколения все-таки более консервативны, осторожны, хотя, конечно, на их стороне многолетний опыт. А наличие опыта очень важно.

Но в любом случае, придет ли опытный человек или новичок, оценивать его надо по работе. Говорят, что в первый год сотрудник только осматривается. Во второй – он предлагает какие-то свои идеи и уже на третий год должен показать результат. Если же по прошествии и этих лет не будет каких-то итогов, тогда уже можно делать выводы.

В ситуации же с Самарой Каримовой, Лунара Мамытова предложила не делать поспешных выводов.

Совсем другого мнения придерживается гражданский активист Эдиль Байсалов, кстати, в свое время в 35-летнем возрасте назначенный на должность министра социального развития КР, и не понаслышке знающий что такое молодой управленец на руководящем посту. На его взгляд, "это абсурдное назначение - пример ужасающего непотизма в Кыргызстане", ведь как всем известно и это никто не скрывал, супруг Самары Каримовой – Асан Мансуров является руководителем Южного культурного центра Министерства культуры, информации и туризма КР:

Эдиль Байсалов.
Эдиль Байсалов.

- Изначально это было сделано неправильно! Будь она хоть певицей, хоть ученым, это дело десятое. Изначально акцент был сделан не на том. И дело даже не в возрасте. Для меня возраст этого человека – фактор, который не играет особой роли. Между прочим, у нас сейчас очень много молодых назначенцев, так что не надо делать из этого какой-то фетиш. Не может человек назначать свою родную жену директором крупнейшего учреждения культуры. Это просто недопустимо!

Если даже она была бы крупнейшим ученым в этой сфере, а она им не является, даже если она была бы воспитана в этом музее, что тоже не факт, и то должны были бы провести большой открытый конкурс на замещение этой должности, чтобы все вопросы были сняты. А здесь келейно, извините меня, повторяется та же самая ситуация, что и с предыдущим директором. И стыдно должно быть тому же ошскому руководителю... Но, прежде всего, я считаю, что моральную ответственность, конечно же, несет министр культуры Тугелбай Казаков. И когда он размахивает письмом якобы от коллектива, ему должно быть стыдно за это.

Когда статья готовилась к публикации, стало известно, что в сфере отечественной культуры готовится еще одно назначение. На этот раз руководителя меняют в Центральной детской музыкальной школе им. П. Шубина в Бишкеке, и также как в случае с бывшим директором музея "Сулайман-Тоо", здешний директор Адылжан Абдуллаев тоже якобы написал заявление об уходе по собственному желанию. На его место решено было назначить Гульзинат Суранчиеву, кстати, тоже певицу. Правда, Суранчиева на протяжении последних 7 лет является действующим преподавателем в этой музыкальной школе.

Как будет воспринято ее назначение в обществе, пока неизвестно. Но в профессиональной среде выражают надежду, что в этом конкретном случае Минкультуры руководствовалось профессиональными качествами нового директора, а не какими-то другими соображениями. Ведь не секрет, что ЦДМШ или по-простому Шубинка считается одной из главных кузниц музыкальных кадров Кыргызстана.

XS
SM
MD
LG