Может ли смена руководства в храме искусства послужить причиной кардинальных в нем изменений? В чем главная причина смена директоров?
Прежний художественный руководитель Русского национального драматического театра имени Чингиза Айтматова Нурлан Асанбеков объяснил причины своего ухода с поста следующими обстоятельствами:
- На недавно поставленный спектакль почти никто не пришел. На премьеру было распродано всего 60 билетов. Чья это вина? Моя? Или же режиссера-постановщика? А может, это обязанность директора театра? Естественно, за это должен отвечать директор. Почему ведется реклама против театра? Правительство выделило деньги на спектакль. Например, если вы дадите ребенку деньги, чтобы он купил продукты, а он принесет что-то гнилое, что вы скажете? Так и правительство должно проверить руководство и увольнять виновных. Я далек от того, чтобы обвинять кого-то. Но мы пять лет пытались что-то сделать, а результата все нет. Никаких изменений. Я сам не понял, почему.
Между тем в Кыргызском национальном драматическом театре директором был назначен Асылбек Озубеков, а артист театра «Учур» Жолдошбек Жанжигитов возглавил театр юного зрителя имени Бакен Кыдыкеевой.
Назым Мендибаиров пробыл директором Кыргызского национального драматического театра всего год. Сейчас его перевели на должность художественного руководителя театра. По его словам, условия работы кыргызстанских театров и их руководителей заметно устарели:
- На мой взгляд, не хватает решительных шагов со стороны правительства. Например, было бы хорошо вверять определенному человеку театр на пять лет, допустим, но после обязательно спрашивать с него результат. Кроме того, у нас очень устарели законы в этой сфере. Например, есть законы о кино, библиотечном деле, культуре. А вот о театральной деятельности закона нет. При определении дневной нормы выработки артиста, начислении ему заработной платы мы руководствуемся нормами времен СССР.
Назым Мендибаиров говорит, что из-за таких нюансов директора театров не защищены в правовом плане, а также не могут самостоятельно решать внутренние хозяйственные и другие вопросы.
Итоги Года нравственности, воспитания и культуры
Итоги Года нравственности, воспитания и культуры
Народный артист, актер и режиссер театра Акылбек Абдыкалыков считает, что постоянная смена руководителей в кыргызстанских театрах объясняется нехваткой специалистов, а потому финансовые вопросы не решаются годами:
- Кто-то не справляется, кто просто устает и уходит по собственному желанию. В связи с этим, я предлагал в Институте искусств вместе с актерами готовить и руководителей театров. Одного-двух студентов можно было бы обучать в этом направлении. Например, в Москве есть специальные факультеты, где готовят руководителей театров. В Кыргызстане же такого нет. Наши ребята не могут поехать в Москву, чтобы учиться там. А руководитель не может быть без знаний законов и финансовых аспектов. Потому что сейчас время другое. Я думаю, из-за малочисленности кадров, которые знают свое дело, идет постоянная смена руководителей театров.
Акылбек Абдыкалыков считает, что частая смена директоров театров не приведет к каким-то большим изменениям, а лишь является попыткой удержать специалистов и сохранить объект.
Ранее правительство объявляло, что руководители театров будут выбирать на конкурсной основе. Советник министра культуры, информации и туризма КР Тургунбай Алдакулов так прокомментировал этот вопрос:
- По поводу конкурсного отбора поступили предложения, сейчас идут обсуждения. После того, как документ будет принят, мы перейдем к выбору руководителей театров на конкурсной основе. Но время не ждет. Назначенные сейчас руководители взяты на работу сроком на год. Если они не выполнят обозначенные в договоре условия, то соглашение будет пересмотрено. После объявления конкурса, работающие сейчас руководители, смогут принять участие в конкурсе и выставить свою кандидатуру.
Советник добавил, что на данный момент идет выработка положения об обязанностях руководителей театров и их деятельности на посту.
Председатель Союза театральных деятелей Жаныш Кулмамбетов считает, что ротация директоров храмов искусства - это привычное явление, и обратил внимание на следующие моменты:
- С давних пор наши ребята ездят за границу, где обучаются специальности руководителя театра. Но возникает вопрос, смогут ли ни потом работать в наших реалиях. Если они получили образование в другой стране, нельзя сказать, что быстро привыкнут к нашим условиям. У каждой страны свой уровень, свои особенности. То, что нормально для Москвы, не всегда годится для нас, и наоборот. Нам нужны руководители театров, которые знают национальные особенности нашего народа, нашей культуры и нашего театра. Они должны быть выходцами из нашей среды. Например, только в последнем спектакле покойного Марата Козукеева можно увидеть продолжение национального пути кыргызского театра. Правильно, если и руководители театров будут выходцами из нашей среды.
Только что назначенный директором Кыргызского национального драматического театра Асылбек Озубеков рассказал «Азаттыку», что свой первый рабочий день на новом посту начал с осмотра протекающей крыши. По его словам, первыми целями в его работе будут улучшение хозяйственных условий в театре.
На сегодня в Кыргызстане действует 18 государственных и более 10 частных театров. Но работает только половина из них.
NO
Перевод с кыргызского. Оригинал статьи здесь.
Архив «Азаттыка»:
