Но специалисты говорят, что это небольшая сумма и что на самом деле кыргызстанские программисты могут зарабатывать миллиарды в долларовом эквиваленте. На сегодняшний день ПВТ насчитывает около 80 компаний и примерно столько же организаций работают здесь без регистрации, и в целом большинство IT-специалистов работают в тени.
Усилия шести лет дали плоды
Разговор о ПВТ мы начнем с одного из резидентов – компании «Таймли Софт».
Это зарегистрированное в Бишкеке ОсОО оказывает практически весь спектр IT-услуг, в том числе по созданию веб-сайтов и программного обеспечения. Эта фирма состоит в ПВТ практически с самого основания Парка и на сегодня входит в тройку лидирующих компаний этой ассоциации.
Директор «Таймли Софт» Андрей Гуринов рассказал о компании:
- Наша компания является резидентом ПВТ с 2013 года. И она сама первой вошла в этот Парк. Наша деятельность больше направлена на работу с крупными клиентами, работаем мы и над собственными продуктами. Наши клиенты – это бизнес, образование, иногда государственный сектор и ресторанное дело.
Из-за коммерческой тайны компании - резиденты Парка не могут разглашать данные о прибыли и расходах. Но руководство самого ПВТ ежегодно подводит финансовые итоги. И директор ПВТ Алтынбек Исмаилов поделился с «Азаттыком» этими сведениями:
- Если честно, то в 2019 году мы ставили перед собой амбициозные цели, планируя довести общий доход ПВТ до миллиарда сомов. По итогам года достичь этой суммы не удалось, но мы приблизились к ней. Если быть точнее, то по сравнению с 2018 годом доходы наших резидентов выросли на 52%, составив 972 млн сомов. Численность сотрудников в компаниях ПВТ увеличилась на 40%. К примеру, в 2018 году у нас трудилось 686 сотрудников, а в прошлом их стало уже 762. Фонд оплаты труда тоже соответственно вырос - на 47%. За год наши IT-специалисты получили 401 млн сомов в виде заработной платы. Сотрудникам, которые работают на патентной основе, было выплачено 63 млн сомов, что в четыре раза больше по сравнению с предыдущим годом.
Естественно, что рост доходов ПВТ был связан и с увеличением числа резидентов, которых в 2019 году стало больше 80 по сравнению с 2018-м, когда их было около 40. Причем основную прибыль компании получают за счет экспорта услуг за рубеж, сказал Алтынбек Исмаилов:
- Самое главное, что увеличился экспорт, составив 86% всего производства. Другими словами, из 972 млн сомов 841 млн сомов поступил за счет экспорта. Нашими услугами пользуются клиенты из более чем 30 стран мира, среди которых США, Ирландия, Казахстан, Россия, Кипр, Великобритания, Китай, Германия, Турция, Иран, Индия, Грузия, ОАЭ и другие.
Конечно, эти показатели были достигнуты не сразу, они являются плодами 6-7-летней работы.
В год основания (2013) доход резидентов ПВТ составил всего 14 млн сомов, а в следующем он уже вырос до 80 млн сомов. В 2015-м они получили 129 млн сомов, и 241 млн сомов - в 2016 году. В последующем прибыль только росла, составив 518 млн сомов в 2017-м и 635 млн сомов в 2018-м. Таким образом, за пять лет доходность выросла в десятки раз, каждый год увеличиваясь в два раза.
Основатель ПВТ, ныне член Наблюдательного совета организации Азис Абакиров отметил следующее:
- Когда мы начинали этот проект, никто не верил в него. Некоторые люди из госслужбы даже спрашивали: «А что, у нас есть программисты?». Кто-то говорил, мол, мы в США даже гвоздь продать не можем, и вдруг начнем продавать программы! Да, в первые годы прибыль была небольшой, в основном экспортировались услуги в Россию, Казахстан. Сейчас же на первом месте по экспорту у нас стоит США, и доходность выросла до миллиарда сомов.
«Умеют все»
Компании, зарегистрированные в ПВТ, оказывают все виды IT-услуг. Но чаще всего они связаны с программированием, говорит директор организации Алтынбек Исмаилов:
- 60% нашей прибыли поступает от услуг по созданию программ и продаж продуктов программного обеспечения. Другими словами, наши резиденты работают в основном в этом направлении. Второе направление, которое сейчас очень активно развивается у нас, это компьютерная анимация. Наши ребята реализуют это через сервис YouTube, создавая различные мультфильмы и для взрослых, и для детей, и выкладывая их на этом портале. В-третьих, мы работаем над интерактивными сервисами. К примеру, если раньше связи с потребителями осуществлялась через колл-центры (call center) по телефону, то теперь это делается через интерактивные приложения. То есть обслуживание осуществляется через компьютер, смартфон, а наши специалисты обеспечивают реализацию такой услуги. И четвертый сектор - это техническое обеспечение или же обслуживание, оказание других услуг в сфере IT. То есть специализаций у нас много и они расширяются с каждым днем.
ПВТ ставит своей целью в первую очередь обеспечить отечественные IT-компании налоговыми льготами, помимо этого - вывести их из тени, взяв под учет их прибыль и расходы.
- Для зарегистрированных у нас компаний предусмотрены пять видов налоговых преференций. Во-первых, они освобождены от НДС, налога на прибыль, а также не платят налог с продаж. Кроме того, походный налог снижен для наших резидентов с 10% до 5%, а платежи в Соцфонд составляют 12% от уровня среднемесячной заработной платы, - говорит Алтынбек Исмаилов.
Сами компании отдают 1% от объема годовой прибыли в бюджет ПВТ. Но в целом послабления дают возможность компаниям расти, что подтвердил и директор компании «Таймли Софт» Андрей Гуринов:
- Полученные налоговые льготы позволили значительно лучше использовать наши деньги, потому что компания в таком режиме больше вкладывает в развитие сотрудников, повышение потенциала персонала. Помимо этого мы выступаем спонсорами ряда социальных проектов, например, касающихся образования в IT, как, к примеру, Международная олимпиада по программированию. Таким образом, находясь внутри ПВТ, компания имеет возможность, ничего не придумывая, работать «в белую», спокойно оформлять сотрудников и кредиты.
Еще одна отечественная IT-компания - «Улут софт» - только присоединилась к ПВТ. Руководитель ОсОО Мирбек Окенов назвал преимущества работы в качестве резидента этой организации:
- Мы раздумывали, считали, как нам лучше - работать в составе ПВТ или самостоятельно. Полгода были просто на испытательном сроке, а вот последние 6 месяцев являемся резидентами ПВТ. Во-первых, мы получаем на нашу почту по специальным каналам необходимую для нашего сектора информацию. Во-вторых, получаем помощь по поиску клиентов, расширению деятельности нашей компании. Кроме того, имеем возможность сотрудничать внутри ПВТ с другими резидентами. К примеру, если у меня не хватает людей, я могу получить помощь от других, или если у кого-то слишком много заказов, они делятся с нами. В нашей фирме сейчас работает семь человек, но мы планируем расширяться. В основном мы работаем с Турцией.
«Можно заработать и миллиард долларов»
На самом деле успех IT-отрасли Кыргызстана не может исчисляться только эффективностью команд, состоящих в ПВТ. Потому что на сегодняшний день функционирует более 50 IT-компаний, которые не входят в состав ПВТ, но при этом работают очень успешно. Помимо этого есть сотни айтишников, которые работают в тени или по патенту.
А потому возможности у отечественных программистов огромны, и директор ПВТ Алтынбек Исмаилов объяснил это на примере других стран:
- К примеру, в Беларуси, где проживает около 9 млн человек, местный Парк высоких технологий приносит более 2 млрд долларов прибыли. У них работает несколько тысяч компаний, где трудятся около 40 тысяч сотрудников. И у Кыргызстана с населением в 6-7 млн человек имеются такие возможности. То есть если нам удастся увеличить численность IT-специалистов, то и у нас появятся такие же возможности, мы сможем получать такую же прибыль. Если посмотреть на цифры только последнего полугодия, то в Кыргызстане насчитывалось около 500 вакансий в сфере IT. К примеру, компания «Гровейф» говорит, что в этом году им нужно где-то 40 специалистов, так как они расширяются. Что это значит? Это говорит о том, что наши компании с каждым годом растут, и даст бог, в будущем нас ждут хорошие результаты.
Однако специалисты подчеркивают, что для этого в стране должны быть тысячи программистов, а потому учебные заведения, специальные центры и опять же сами IT-компании должны обучить сотни новых айтишников.
- 20 лет назад в Кыргызстане не было даже двух-трех программистов. Но за прошедшие 20 лет мы достигли сегодняшнего уровня, когда в одном только ПВТ работает около 1000 IT-специалистов. А сколько их всего по Кыргызстану? Цель нашей организации – открыть к 2030 году как минимум 50 тысяч рабочих мест в этой сфере. Кыргызская ассоциация разработчиков программного обеспечения и услуг (КАРПОУ) на сегодняшний день открыла в Бишкеке, Оше, Караколе и других населенных пунктах IT-академии, обучающие центры, выпускники которых после года обучения уже находят себе работу и начинают зарабатывать. Сейчас запущена программа «Программер айымдар». Даст бог, мы достигнем такого, что в будущем в Кыргызстане в каждой семье будет минимум один программист. Нам нужен скачок. Если сейчас мы достигли почти миллиарда сомов дохода, то к 2030 году нам надо сделать так, чтобы был уже миллиард долларов, - говорит Азис Абакиров.
Согласен с этим и директор компании «Улут софт» Мирбек Окенов, но, по его словам, к этому процессу обязательно должны подключиться государство и сами граждане:
- Эти работы ведутся в рамках ПВТ. Но если смотреть реально, активизировались они в последние два года. А вот теперь должна начаться комплексная работа. И свой вклад в это должны внести как частные компании, учебные центры, так и правительство, Министерство образования, обучающие организации, даже школы - чтобы подготовить будущих IT-специалистов. Если уж на то пошло, то начиная с первого класса мы должны прививать интерес к компьютерам, информационным технологиям. Результат будет, если приложить радикальные усилия. Сегодняшние усилия, возможно, принесут результат, но в долгосрочной перспективе, а если результаты нужны в ближайшее время, то тогда необходимо предпринимать срочные меры. Возможно, даже стоит пойти на какие-то неординарные шаги, которые не предпринимались нигде... Одним словом, надо думать и работать, потому что принцип «по моему велению» тут не сработает.
В последнее время занятых в IT-сфере стало много и среди кыргызстанцев, которые находятся за рубежом. И если кто-то из них работает в таких крупных корпорациях как Google, Microsoft, то другие открывают свои компании, создают стартапы, которые достойно конкурируют с международными гигантами. При этом многие привлекают в этот сектор своих соотечественников, помогая им осваивать новую, современную профессию. И все они при этом отправляют часть заработанных средств на родину, в Кыргызстан.
Парк высоких технологий Кыргызстана занимает часть здания Национальной академии наук КР.
NO
Перевод с кыргызского. Оригинал материала здесь.
