«Не ждать постоянно от государства». Творческим коллективам разрешат направлять заработанные средства на оплату труда

В ведомстве поясняют, что это новшество позволит удержать кадры, на подготовку которых государство тратит немало средств.

Планы государства

Накануне, 16 июля глава Министерства культуры, спорта, информации и молодежной политики КР Алтынбек Максутов в прямом эфире на Facebook-странице ведомства ответил на вопросы граждан, где помимо прочего его несколько раз спросили о том, планируется ли повышение оплаты труда работников сферы искусства.

В ответ министр выразил надежду, что в этом году будет произведена индексация зарплат, так как ведомство передало свои расчеты кабинету министров КР. «Мы все направили Министерству финансов. По нашим подсчетам, понадобится более пяти млрд сомов. Надеемся, что поэтапно мы сможем повысить оклады сотрудникам музеев, библиотек и так далее», - пояснил Алтынбек Максутов.

При этом он добавил, что министерством были подготовлены поправки в различные нормативно-правовые акты с тем, чтобы все учреждения культуры, которые могут оказывать услуги и имеют специальные счета, имели возможность зарабатывать самостоятельно и направлять эти средства на поощрение коллектива. Чиновник подчеркнул, что таким образом власти намерены удержать ценные кадры в стране.

Напомним, в начале месяца Алтынбек Максутов, выступая на коллегии ведомства по итогам I полугодия, отмечал, что «есть риск потерять наши оркестры». В интервью «Азаттыку» он рассказал, что в этой связи министерство провело специальный анализ, по итогам которого было решено внедрить ряд новшеств в работу музыкальных коллективов:

Алтынбек Максутов.

«Мы знаем, что из-за низкой оплаты труда музыкантам приходится работать в нескольких оркестрах. Поэтому было дано поручение, что теперь на работу будут брать с условием, когда артист выступает в составе лишь одного конкретного коллектива. Пока начали с небольших фольклорных групп.

Да, у нас есть еще и большие симфонические оркестры, для которых будет введена норма о том, музыкант не может работать больше, чем на 1,5 ставки. Конечно, параллельно рассматривается и вопрос повышения их зарплат, но мы не должны все время ждать денег только от государства. Поэтому мы хотим дополнить законы с тем, чтобы они могли самостоятельно продавать билеты, зарабатывать и с этих денег выплачивать ежемесячные премии тем, кто много выступает. Мы хотим разрешить им направлять на эти цели до 30% средств со спецсчета, а также работаем над тем, чтобы осуществить переход на контрактную систему работы».

Министр добавил, что рассматривается вариант внедрения для студентов-музыкантов обязательной двухгодичной отработки в оркестре после окончания вуза:

«По завершении этих двух лет работы они смогут получить свой диплом. К сожалению, мы видим, что с каждым годом содержать сферу профессионального музыкального искусства становится все сложнее. При этом специалисты обучаются длительное время, но из-за низких зарплат они уезжают и получается, что мы фактически тратим государственные ресурсы на подготовку кадров для других стран».

Долгий и сложный процесс

Между тем директор специальной средней музыкальной школы-интерната имени Мукаша Абдраева Разия Сырдыбаева говорит, что сейчас в Кыргызстане возросла популярность дополнительного музыкального образования и это хорошо:

«Родители стали понимать, насколько важно эстетическое образование для общего развития ребенка. Поэтому появляются различные кружки в школах, частные студии и курсы, государственные детские музыкальные школы. И они переполнены, то есть спрос есть.

Но что касается основного музыкального образования, то есть специальной музыкальной школы, как наша, то тут надо понимать: профессия музыканта на стадии обучения – это адский труд. То есть ребенок хочет играть со сверстниками на улице, а надо работать и мы обучаем их заниматься самостоятельно. Поэтому, конечно, не все выдерживают этот жесткий ритм, тут нужна дисциплина и мотивация. В последние годы у нас конкурс примерно два-три человека на место, но лет 15-20 назад, конечно, было больше».

Собеседница напомнила, что классическое музыкальное образование включает в себя несколько этапов:

«Это детская музыкальная школа плюс училище/колледж или же 11-ти летнее специальное основное образование, как у нас, а потом высшее музыкальное образование. Чтобы получить образование по специализации фортепиано или скрипка и некоторые другие – нужно получить системное образование, а это 16 лет, где 11 лет спецшколы и пять лет вуза. Уже на последних курсах консерватории, если позволяет успеваемость, некоторые студенты начинают работать как специалисты. Но бывает так, что определенные социально-экономические проблемы, или смена интересов, вынуждают кого-то уйти из профессии, сменить ее или совмещать несколько мест работы.

Но вообще, я не знаю ни одной страны в мире, где музыкант работал бы только в одном месте. Эта проблема есть и у наших коллег в соседних странах, в Европе, в Азии и Америке. И дело не только в финансах. Музыканты подразделяются по своему профилю: в оркестрах, театрах нужны солисты и исполнители, в учебных заведениях нужны педагоги. Музыкант может работать в оркестре как исполнитель, а в школе как педагог. И тогда он реализован, потому что он играет и преподает. Это уникальный шанс и этим надо гордиться и поощрять тех, у кого это хорошо получается... По каждому из этих направлений нужно анализировать отдельно, изучать потребности рынка и способности музыканта. Потому что не каждый солист может быть педагогом или оркестрантом, и не каждый педагог может и хочет выступать сольно».

Кстати, в этом году властями решено было начать реконструкцию здания РССМШИ имени М. Абдраева, построенного еще в 1948 году. По информации кабмина КР, к сентябрю будет построено новое общежитие на 300 мест. Далее, по данным Минкультуры, при поддержке фонда Ага Хана планируется возведение нового концертного зала, проектировать который будет архитектор из Италии.

Зарабатывать самостоятельно – реально?

В связи с планируемыми изменениями в работе учреждений культуры, в частности музыкальных коллективов, возникает вопрос о том, смогут ли эти структуры компенсировать зарплаты сотрудникам, если им запретят работать дополнительно.

Бывший директор президентского оркестра «Манас», много лет проработавшая с системе Управления делами президента КР, Айнура Осмоналиева считает, что это вполне реальная задача:

Айнура Осмоналиева.

«Я работала руководителем оркестра и могу с уверенностью сказать, что это возможно. Но главное: должен быть руководитель – менеджер, который сможет организовать работу так, чтобы коллектив заработал побольше денег. Кроме классических концертов, мы работали с международными и другими организациями, музыкальное сопровождение их мероприятий и так далее. Поступали многие другие предложения.

Но сегодняшняя ситуация такова, что один музыкант работает в 3-4 оркестрах, при этом имеют по несколько трудовых книжек, что противоречит действующему законодательству. Многие из них работают в госучреждениях, и должны так же, как и все остальные служащие, трудиться по нормам Трудового кодекса КР. Согласно законодательству, коллективы могут зарабатывать сами, эти средства зачисляются на специальный счет организации и расходуются на нужды оркестра. Однако согласно бюджетному кодексу, на зарплату заработанные спецсредства запрещено направлять, только на другие статьи расходов. В случае же законодательного разрешения направлять денежные средства со спецсчета организации на оплату труда, музыканты не будут работать на несколько оркестров, а трудиться на 1,5 ставки в одном или двух оркестрах».

Будут ли какие-то ограничения для коллективов и учреждений культуры в плане возможностей для самостоятельного заработка, пока неизвестно. В Минкультуры пока только готовят поправки в НПА, но в истории Кыргызстана ранее были случаи, когда вышестоящие ведомства не оценили рвения руководителей отдельных храмов искусства и за использование ресурсов не по назначению последовали разбирательство и взыскания.