Ссылки для упрощенного доступа

25 Июль 2017, Бишкекское время 00:30

Проект "Таза коом" был презентован всего три месяца назад, но обкатка программы идет быстрыми темпами.

За эти неполные 100 дней его успели презентовать международному сообществу, о своей поддержке нового плана развития центральноазиатской республики уже заявил телекоммуникационный гигант Huawei, мировой лидер по цифровизации правительства и государственных органов - Эстония, и даже генсек ООН Антониу Гуттериш.

Президент страны Алмазбек Атамбаев, выступая в Китае на форуме международного сотрудничества "Один пояс – один путь", заявил, что Кыргызстан мог бы стать центральным звеном на цифровом "Шелковом пути" и что это одна из целей проекта "Таза коом".

При этом кыргызстанцы в соцсетях задаются вопросом насколько реально превратить в современный IT-хаб республику, где не то, что в отдаленных селах - вблизи столицы трудно найти современный водопровод, не говоря уже об Интернете.

Кто будет строить?

"Таза коом", заявленный как проект цифровой трансформации прежде всего требует, помимо, конечно, денег, специалистов, которые смогут его осуществить. По поводу финансов предположения уже высказываются (называются суммы от 250 до 300 млн долларов), но как обстоят дела с исполнителями? В свое время, когда в стране только начали создавать аналитический центр борьбы с киберугрозами, глава кыргызской Ассоциации разработчиков программного обеспечения и услуг (КАРПОУ) Азиз Абакиров обмолвился, что стране необходимо около 50 тысяч программистов.

О том, что образовательной сфере необходимы реформы с учетом требований нового времени задумались и в правительстве. "Система образования должна быть перестроена так, чтобы наши дети и молодежь могли легко интегрироваться в новую цифровую среду и стали востребованными профессионалами", - заявила министр образования и науки КР Гульмира Кудайбердиева на прошедшем неделю назад форуме "Формирование инновационной образовательной системы Кыргызстана в контексте задач программы "Таза коом".

Более того, ведомство уже сделало первые шаги в этом направлении, объявив в начале мая о запуске проекта "Информационно–технологический образовательный кластер", по которому предполагалось направить на обучение в IT-академию города Минска (Беларусь) талантливых кыргызстанцев. Но почему-то Минобразованию пришлось продлевать сроки конкурса. При этом в министерстве не согласны с тем, что проект не смог заинтересовать будущих айтишников, которым за месяц бесплатного обучения в другой стране придется расплачиваться 3 годами работы в КР в качестве преподавателя.

Как пояснили в пресс-службе МОиН КР, "прием документов был продлен, потому что не было набрано достаточно заявок, соответствующих критериям белорусской стороны":

- Тем, кто поедет за счет проекта, дают не просто знания, а определенный инструментарий, с которым они смогут обучать в Кыргызстане на очень высоком профессиональном уровне, а значит, будут иметь гарантированную высокооплачиваемую работу. По итогам двух этапов конкурсного отбора для прохождения стажировки в IT-академии города Минска было выбрано 7 человек.

Кстати, в самом Кыргызстане обучение программистов ведут аж 13 вузов, 7 из которых находятся в столице, остальные расположены в регионах страны. При этом обучаются в этих альма-матер на факультетах компьютерных технологий около 4 тысяч студентов. А доля трудоустроившихся выпускников по IT-специальностям, по сведениям центров карьеры и трудоустройства вышеназванных вузов, составляет 85-90%.

Но при этом республика все равно продолжает испытывать острый дефицит кадров в этой области. Специалисты объясняют это довольно просто: 4-летнее обучение в вузе просто-напросто не поспевает за изменениями в сфере цифровых технологий, которая развивается не по дням, а по часам. В местной IT-академии – частной организации, созданной КАРПОУ, придерживаются мнения, что обучение программистов должно быть годичным. По словам одного из представителей администрации академии, дальше выпускники должны направляться в компании и уже набираться опыта там:

- Эта система могла бы работать на базе профессиональных лицеев, потому что совершенствовать учебную программу вузам еще мешают и законодательные нормы, заложенные, например, в Бюджетном кодексе, в их учебных планах, и так далее. Допустим, мы стараемся обучать будущих программистов на частной основе, привлекая профессионалов, а тех довольно трудно уговорить и, потом - не каждый может передать свои знания, IT все-таки специфическая сфера. Мы стараемся заинтересовать их достойной зарплатой, но при этом не перекладывать это на плечи студентов, а искать доноров. Есть частные компании, где за обучение, действительно, приходится раскошеливаться. Но тогда мало кто пойдет учиться, а мы все-таки хотим, чтобы в Кыргызстане выросло поколение IT-специалистов. И начинать надо именно с образования, и возможно, даже как в Финляндии закладывать основы IT со 2 класса, когда детишки вместо прописей учатся методу "слепой печати".

В IT-академии признаются, что заказа от государства – министерства или какой другой структуры на подготовку определенного числа специалистов к ним не поступало. Более того, если говорить о сотрудничестве с госорганами, то КАРПОУ сама выступала инициатором и обращалась в ГП "Инфоком" с тем, чтобы их студентам позволили пройти практику в Государственной регистрационной службе (ГРС). На этом сотрудничество практиков с большим опытом работы в IT-сфере и властей, закончилось, так и не начавшись.

Не обучать, так переманить?

Руководитель аппарата президента КР Сапар Исаков, выступая на международной конференции "Таза коом". Видение, глобальные тенденции и возможности для сотрудничества" честно признался, что "данные на образовательную сферу еще не включали", понимая, что это большие расходы – на разработку новой системы образования, учебные пособия, создание IT-академии.

Руководитель аппарата президента Сапар Исаков на конференции "Таза коом", 30 мая 2017 года.
Руководитель аппарата президента Сапар Исаков на конференции "Таза коом", 30 мая 2017 года.

Но что намерены делать власти пока подрастут новые кадры – привлекать уже имеющихся IT-специалистов, которых и так мало в стране, или опять обращаться за помощью к международным донорам? При этом большинство госструктур, объявляя тендер, стараются привлечь зарубежных разработчиков, забывая, что после предоставления услуг, иностранцы уезжают, а наши чиновники остаются один на один с программным обеспечением, которое они не могут ни обновлять, ни улучшать его под свои нужды. И тут-то начинают звать на помощь местных компьютерщиков, не подозревая, что зачастую именно кыргызстанские IT-специалисты выступают субподрядчиками иностранных заказчиков.

Отыскать в кыргызстанском IT-сегменте тех, кто с радостью согласился бы перейти на работу в госструктуру, оказалось сложно. Кто-то честно признавался, что "все хотят хороших специалистов, но государству по уровню зарплаты тут конкурировать сложно", кто-то делился печальным опытом работы с представителями власти. Так, программист со стажем, не пожелавший называть своего имени, категорично заявил, что "работал на госсферу в последнем проекте, но больше не хочу даже за большие деньги". Этот проект для него был последним в КР, сейчас он уже трудится за границей, но все равно с неохотой вспоминает тот период:

- Начинают просить сделать то, чего не было изначально прописано в ТЗ (техническое задание. – Ред.). Угрожают тем, что "не сделаешь - не подпишем акт приемки работ", а без этого акта, сами понимаете, денег не заплатят. Иногда хотят невозможного, говоря: "Ну, в word’е же есть - сделай". И сложно донести, что тут так не получится. А еще они начинают бегать и отвечать на твои запросы, когда сроки проекта уже на исходе. В итоге вся основная доля работы по проекту делается в последние дни и в сумасшедшем темпе, с переработками.

Но есть в IT-сфере и те, кто считает, что у таких проектов как "Таза коом" вполне есть будущее при определенных условиях. Так, в компании "Мирсофт" предполагают, что если такие программы будут поддерживаться правительством с одной стороны, проектами вроде CASA DIGITAL с другой стороны и частными разработчиками - с третьей, то "это выстрелит":

- Программистов и непосредственно разработчиков в Кыргызстане должно хватить. Скорее, нам понадобятся непосредственно архитекторы, скажем так, бизнес-аналитики, которые смогут выстроить модель электронного управления государством и все это соединить в одно. Но при этом оценку проекта, приемку работ обязательно должны делать независимые эксперты. И если власти сделают "Таза коом" действительно таким, как заявляют, то это будет огромный скачок, то есть, мы станем реально мобильными, такими кочевниками, номадами XXI века.

При этом в "Мирсофт", которая сама специализируется на мобильных приложениях, считают, что и "Таза коом" должен воплощаться не как e-government (электронное правительство), а как "mobile government" (мобильное правительство). Объясняют они это тем, что проникновение компьютеров в нашей стране не такое большое, не везде и у каждого они есть, а смартфонами пользуются почти все кыргызстанцы.

"Благодаря тому, что Китай рядом, любой наш гражданин может позволить себе недорогой телефон. И если будет внедрен именно mobile government, тогда суть этого проекта ["Таза коом"] поймет каждый кыргызстанец в каждом уголке нашей страны", - поясняют в компании. По их мнению, гражданам было бы удобнее именно посредством телефона отправлять запросы в госорганы, оплачивать счета, заказывать справки и так далее. В пример приводится небольшое село в КР, где местные жители информируют друг друга посредством… Twittera! "То есть у кыргызстанцев есть потребность в этом", - резюмируют в IT-компании.

Напомним, национальный проект развития государства через высокие технологии "Таза коом" ("Чистое общество") был презентован в КР в апреле 2017 года. Он является составной частью Национальной стратегии устойчивого развития (НСУР) до 2040 года.

Ваше мнение

Показать комментарии

XS
SM
MD
LG